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面試建議:80/20的黃金法則!

面試建議:80/20的黃金法則!

    黃金法則:80/20——你要承擔起80%的談話而面試官只會說20%.白金法則:你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題.  

  鉆石法則:對于沒有把握的問題,拋回給面試官.  

  1.在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己這似乎是必答題.不要以為這很容易.如果你用一分鐘來重復你的簡歷,恭喜你,你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學校、專業(yè).然后話鋒一轉(zhuǎn),引出自己的優(yōu)勢或強項.一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感,或者至少是興趣.  

  成功的模式可以是:我叫XXX,英文名字XXX,XX省XX市人,今年6月將從XX學校XX專業(yè)本科(???畢業(yè).除了簡歷上您看到的介紹,我愿意特別說一下我在XXX方面的特長/我最大的特點是……(給出事例).正是基于對自己這方面的自信,使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的XXX這一職位.(看表)一分鐘到了,希望我沒有超時.(很陽光的微笑)  

  如果面試官不是EQ太低,你的最后一句話應(yīng)該會使他放松和微笑.資歷嫩一點的還會接著問:“為什么你會這么認為呢?”如果他真的這么問你,Bingo!你完全有機會操縱這次面試!  

  2.應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是:你為什么會選擇你目前學習的專業(yè)呢?千萬當心,這個問題的目的是考察你的DecisionQuality這一項勝任力,所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等.給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如‘您所做過的一個成功/最大的決定是什么“):問:張先生,您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢?  

  答:的確,財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè),這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭.可當初我選擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度.我早就把就業(yè)目標鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè).根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料,園區(qū)當時有外企XXX家,而且每年以XXX%的速度在增加.以每個公司財務(wù)部至少5個人計算(總賬,應(yīng)收應(yīng)付,稅務(wù),出納再加上一個經(jīng)理),加上園區(qū)的平均離職率是15%,則在我畢業(yè)時,可以有XXX個空缺.我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有XX相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生.其中可能有10%會瞄準蘇州,而我填報的蘇州大學在當?shù)乜诒锌?屬于中等偏上.那么,有1/2的對手能被我淘汰.再加上我就在蘇州本地學習,四年中可以更早的尋求機會,所以,我很有信心的選擇了這個專業(yè).  

  其實,沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析,但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路,所以可以加分.  

  記住:所有的回答要符合你專業(yè)的特點.不要說得太到位,可以自圓其說就行了,不然,他們會覺得你要么太虛偽,要么太狂妄.還有,應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣,或者增加點戲劇效果:我本來理解的財務(wù)管理就是管賬,所以開始的時候還真后悔了一陣,直到大三時開始了在企業(yè)的實踐,才有了改觀,并真正喜歡上了我的專業(yè).這樣顯得真實可信,更重要的是,很自然的由你引導到準備好的問題:實習的收獲.  

  3.為了考察您LearningontheFly這一條勝任力,通常我們會問您在實習期間的收獲.此時,不要夸大自己的成績,謙虛一點.還有,不妨說一下自己的失誤(不用怕,畢竟你是在實習).記住:詳細說明當時的情況(Situation),你要達到的目的(Task),你采取了哪些步驟(Actions),事情的結(jié)果(Result),還有你得到的經(jīng)驗教訓(Lessonlearned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤.最后做出總結(jié):原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用,這期間還有很長的一段路要走.還可以說:回到學校后,我對自己的實習經(jīng)歷作了一番總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己在XXX方面還需要加強.所以,我很注意利用大學的最后一個學期來彌補這一不足.現(xiàn)在,我對自己很有信心,如果時間能夠倒流,我相信我能做到更好.  

  4.你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答“有”)那么,在這過程中,你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的ConflictsManagement.現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人.所以,你要把自己包裝得強勢一些.  

  我本人比較滿意的回答:每個人在團隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見,我會非常認真的聆聽,分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄.民主過后還需要集中.我是學校英語俱樂部的主席,在組織校際年度聯(lián)歡時,有兩個干事的意見和我不一致.(停頓一下,讓面試官記住你的這個閃光點)我和他們開了會.大家都闡述了各自的理由.很遺憾,我仍然沒有說服這兩人.在這種情況下,我感謝他們的積極參與,但表示仍然會采用我的方案.我的理念是:Meeting不等于Voting,完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負責人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了,我也會承擔主要責任.而如果我是團隊的普通一員,我會保留自己的意見,但還是認真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策.當然,學校畢竟不同于公司,情況會更加復雜,但我堅信,只要遵循“對事不對人”的原則,任何問題都可以得到解決.  

  在回答時,一定要眼睛看著面試官,微笑,以沖淡你的咄咄逼人.  

  如果你實在沒有把握,可以把問題拋還給面試官,試舉一例(還是同樣的問題):問:你是如何處理意見分歧的呢?  

  答:您問的恰好也是我最困惑的一點,而學校里老師從來不給我們這樣的指點.一方面,我不想做沒有原則的老好人,另一方面,大家都是朝夕相處的同學,我不想讓他們覺得我盛氣凌人.我當時是這樣做的:……可一直到現(xiàn)在,我都不知道是否作的正確,也許我可以從您那里得到一些指教,您說我當時這么做有問題嗎?  

  如果對方馬上對你言傳身教,那他鐵定是菜鳥,你不用緊張了,因為,合理的反應(yīng)應(yīng)該是不置可否的說:其實這個問題永遠不會有標準答案.
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李紹波
LV.9
2
2006-11-09 17:10
呵呵...
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2006-11-10 14:45
在實際的操作中,受聘者很難占到主動地位的啊!
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ty48
LV.7
4
2006-11-10 15:20
@一個好人玉米棒
在實際的操作中,受聘者很難占到主動地位的啊!
合適就好,不要表現(xiàn)的太強,
我招技術(shù)員,從來就不要本科生.和三年以上經(jīng)驗的.
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2006-11-10 15:39
@ty48
合適就好,不要表現(xiàn)的太強,我招技術(shù)員,從來就不要本科生.和三年以上經(jīng)驗的.
這樣好象不好,有點太不近人意了,最起碼要給別人一機會啊.

不知這樣說好不好
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ty48
LV.7
6
2006-11-10 16:10
@sunshine66
這樣好象不好,有點太不近人意了,最起碼要給別人一機會啊.不知這樣說好不好
沒見一個本科生做技術(shù)員超過半年的.
公司免費培訓他們,會了就走人.
實際是很虧本的.
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fasten
LV.6
7
2006-11-10 16:51
這種回答99%被踢!
能這樣回答的應(yīng)屆生最好去考公務(wù)員,前途無量!
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