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工業(yè)電磁加熱溫度控制如何實(shí)現(xiàn)非間歇性加熱

至今為止我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪一家工業(yè)電磁加熱溫度控制是非間歇性加熱的,而非間歇性加熱是實(shí)現(xiàn)大熱吸收量加熱溫度控制最精確的一種控制方法,下面對(duì)工業(yè)電磁加熱溫度控制如何實(shí)現(xiàn)非間歇性加熱做一下論述:

1,工業(yè)電磁加熱溫度控制如何實(shí)現(xiàn)非間歇性加熱首先要求電磁加熱設(shè)備具有較高精度的功率控制!

2,工業(yè)電磁加熱溫度控制實(shí)現(xiàn)非間歇性加熱要必須做熱量需求控制

3,熱量需求控制算法如下

參數(shù)說(shuō)明:

T1 被加熱產(chǎn)品初始溫度

T2 被加熱產(chǎn)品設(shè)定溫度

T3再次加熱產(chǎn)品的溫度

W1全功率下加熱產(chǎn)品的功率

Time1 被加熱物體由T1升至T1所需時(shí)間(實(shí)時(shí)記錄)

Time2 被加熱物體由T2降至T3所需時(shí)間(實(shí)時(shí)記錄)

Time3 溫控時(shí)間(程序設(shè)置)

有以上參數(shù)可以計(jì)算出電磁加熱所需的實(shí)時(shí)功率 W2

加熱過(guò)程控制如下

開(kāi)始->以全功率W1加熱至設(shè)定溫度T2->記錄Time1->停止加熱->待溫度降至T3->記錄Time2->計(jì)算W2->電磁以W2功率加熱->每過(guò)Time3溫度進(jìn)行比較->若溫度大于T2+X,則W2稍微降低,若若溫度小于T2-X,則W2稍微提高

如此可對(duì)加熱的產(chǎn)品進(jìn)行不間歇性加熱,還大大提高了溫度控制精度,而此方法必須提高電磁產(chǎn)品高精度的功率控制

 

上述中T2+X,和T2-X 中 X可以是程序設(shè)置,也可以為程序固定值,但X<=T2-T3

 

針對(duì)以上論述,工業(yè)電磁加熱硬件和軟件需要具備以下功能:

1,電磁加熱產(chǎn)品具有一路或多路被加熱物體溫度采集(多路溫度采集用于更高精度的控制)

2,電磁加熱產(chǎn)品具有一路或多路溫度顯示功能

3,電磁加熱產(chǎn)品具有較高精度的功率控制功能,最起碼實(shí)現(xiàn)一個(gè)功率范圍內(nèi)離散量的線性控制

4,電磁加熱產(chǎn)品具有功率(最起碼是離散量)顯示功能,而非檔位顯示,功率顯示誤差要小于10%最好小于5%

5,此種控制方法取消檔位控制,直接使用面板按鍵調(diào)節(jié)功率大?。ㄔ谑謩?dòng)模式),自動(dòng)模式中實(shí)熱量需求控制法加熱

6,電磁加熱產(chǎn)品具有遠(yuǎn)程監(jiān)控功率,溫度,及相關(guān)狀態(tài)的檢測(cè)和控制(擴(kuò)展)

 

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zxw135933
LV.3
2
2013-04-12 18:17

針對(duì)電磁行業(yè)做一下補(bǔ)充

     如今電磁加熱技術(shù)可以說(shuō)是比較成熟的了,但多數(shù)廠家多電磁加熱技術(shù)的技術(shù)發(fā)展方向卻讓人擔(dān)憂,技術(shù)人員一味的追求什么樣的結(jié)構(gòu)方式,甚至什么樣的顯示與其他廠家更好,更甚至有技術(shù)人員還處在復(fù)制著他人的方案,對(duì)此我深感國(guó)人的悲哀!

   什么是創(chuàng)新,對(duì)此仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,那么我來(lái)解釋一下什么是創(chuàng)新,我認(rèn)為創(chuàng)新不是我們重新設(shè)計(jì)了諧振電路,也不是我們重新采用了控制芯片,而是我們?cè)谠械募夹g(shù)上更適應(yīng)客戶的需求,或是原有的東西運(yùn)行更為穩(wěn)定,這種技術(shù)的積累,可以說(shuō)就是創(chuàng)新!這種積累,不需要我們?nèi)プ鲞@重復(fù)的工作(不停的設(shè)計(jì)控制板),對(duì)這種創(chuàng)新我們國(guó)人缺少的是什么?是規(guī)劃,技術(shù)部門也是要有規(guī)劃是,而這是技術(shù)人員最為欠缺的東西了!一個(gè)公司沒(méi)有規(guī)劃,就沒(méi)有前瞻性,沒(méi)有成長(zhǎng)的氣候!

   在以下我要說(shuō)一下技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)與職員以及他們的工作,

  在我們國(guó)家技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)都是搞技術(shù)的,這一點(diǎn)大家都應(yīng)該認(rèn)同,那么這樣合理嗎?那么我問(wèn)一下技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)是組什么工作的,大家肯定認(rèn)為那必須是負(fù)責(zé)核心技術(shù)的研發(fā),那么我告訴你,你錯(cuò)了。技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)可能是技術(shù)人員,也可能是負(fù)責(zé)一部分技術(shù)的研發(fā),但這一定不能是他的主要工作。作為技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的主要工作有一下幾點(diǎn):1、完成當(dāng)前行業(yè)技術(shù)的調(diào)研及總結(jié)工作,2、完成技術(shù)部門年度及季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(技術(shù)需要花多少錢,辦成那些事,并列出日程表),3、監(jiān)督部門內(nèi)相關(guān)文檔,圖紙,會(huì)議記錄的制作與保存,4、監(jiān)督完成相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)文件,5、監(jiān)督完成新產(chǎn)品的論證與檢測(cè),6、監(jiān)督規(guī)劃部門內(nèi)相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)的分工與合作,并形成文件形式(這是企業(yè)或公司技術(shù)積累的關(guān)鍵,有這樣的體制,公司不會(huì)因失去關(guān)鍵技術(shù)人員而導(dǎo)致技術(shù)流失),7、負(fù)責(zé)與其他部門的溝通,8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)及相關(guān)部門聯(lián)合WOKESHOP,WOKESHOP可以說(shuō)是最簡(jiǎn)單的頭腦風(fēng)暴,他讓每個(gè)人都提出我們產(chǎn)品設(shè)計(jì),生產(chǎn)的問(wèn)題缺陷及相關(guān)需求,讓更多人的想法通過(guò)WOKESHOP提出來(lái),以提高我們的技術(shù)積累,當(dāng)然,不同部門WOKESHOP內(nèi)容會(huì)不同,但都是給公司積累著寶貴財(cái)富。以上所述所有工作文件化。 這些工作看似簡(jiǎn)單,卻要日復(fù)一日的去做,這樣公司才能完成技術(shù)的積累

    技術(shù)人員又應(yīng)該做什么呢?以上提到經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的任務(wù)都會(huì)安排到相關(guān)的技術(shù)人員,除了這些之外呢?技術(shù)人員應(yīng)完成什么工作呢,在大多數(shù)人看來(lái),技術(shù)人員就是根據(jù)不同的要求研發(fā)新的產(chǎn)品。我說(shuō)這是錯(cuò)的,研發(fā)不同的產(chǎn)品是肯定的,但對(duì)公司來(lái)說(shuō)可能是最急的工作這不是最主要的,因?yàn)閷?duì)公司來(lái)說(shuō),研發(fā)出穩(wěn)定的產(chǎn)品,及相關(guān)技術(shù)的傳承才是重要的。這就要求我們的技術(shù)人員完成我們產(chǎn)品的穩(wěn)定性論證,這是一種自我的論證,你必須要讓每個(gè)人看明白才行,只要大多數(shù)人看明白,人們才能承認(rèn)你的研發(fā)結(jié)果,所以你的上司沒(méi)有必要看懂你的核心技術(shù),你只要通過(guò)你的驗(yàn)證數(shù)據(jù)通過(guò)表格或圖片形式讓他看到你的產(chǎn)品是好的,穩(wěn)定的就可以了!對(duì)技術(shù)的傳承責(zé)任更重的是技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo),他必須合理的安排工作及有效的監(jiān)督技術(shù)人員的技術(shù)對(duì)接和相關(guān)技術(shù)文檔的存檔!

      通過(guò)以上我們能看出什么來(lái)嗎?技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員到底是做什么嗎?是的,技術(shù)人員是按工序去做技術(shù),他沒(méi)有必要很有才,你只需會(huì)一方面或幾方面技術(shù)就好了,而技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)就是去指定技術(shù)部的工作工序,要讓每個(gè)技術(shù)人員去按照工序完成任務(wù)即可,你可能也是這個(gè)工序中的一員,但你必須按照工序完成任務(wù)。而我們每個(gè)人都是公司制度中的一員,必須按照我們的工序完成任務(wù)!

   目前,國(guó)內(nèi)的一些小公司只圖眼前利益,卻忽視了一個(gè)公司最改要有的寶貴東西,實(shí)為可悲!

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王秋冬
LV.5
3
2013-04-12 22:15
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