呵呵,老兄是技術(shù)型的還是管理型的啊?
老兄希望管理者是什么樣的人呢?不妨說說

會做人的人可以做

當(dāng)然是既懂技術(shù),又懂管理的最好啦,可實(shí)際工作中這樣的全才很少呀!本人認(rèn)為,做管理不需要懂很多,只要會溝通,會用人,會調(diào)動人員積極性的人就可以做管理.

上班是工程師,下班是經(jīng)理,即業(yè)余經(jīng)理是管理不好的.還不如,將其放在工程師的位置,更有發(fā)展前景些.

其實(shí)你的問題不需要回答,你已經(jīng)有自己的答案.
不過最好是一個技術(shù)高超,又會做人的做經(jīng)理.(會做人就很難了啊,哈哈)這樣你就不需要提問了.

呵呵,想法可以理解,

不過對高端制造業(yè)來講,精通技術(shù)并非做好管理的充份條件,但是是必要條件.

制造業(yè)的核心是不斷造出更好的的產(chǎn)品,而非裝神弄鬼玩小聰明或一團(tuán)和氣.

不服氣就去找黨哭吧,黨現(xiàn)在歸誰管?