前天和一個(gè)網(wǎng)友會(huì)面,也是一個(gè)保護(hù)板芯片供應(yīng)商.
他給了我一個(gè)問題是,我們痛恨日本人, 但是日本人把最好的產(chǎn)品留在日本. 而我們中國人 是在做次產(chǎn)品給自己用,只是為了出口才逼不得以用好的器件,高的安全標(biāo)準(zhǔn)!
唉! 現(xiàn)在的老板以 價(jià)格為上,利潤為先. 痛苦! 安全?! 就看誰不好彩了.
做保護(hù)板的苦!
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@移動(dòng)電源
其中有一個(gè)原因是什么?就是國內(nèi)的消費(fèi)水平,在國內(nèi)賣2圓,出去可能賣3圓.而日本國內(nèi)人手里有錢啊!
大家知道所謂便宜就是用舊電池拆下的板或是用保護(hù)不全的保護(hù)板,再加上舊電池去做的產(chǎn)品,只是在外殼上做手腳.
如果我們的消費(fèi)者知道這樣的產(chǎn)品,買回去的使用壽命是那樣的差,而且有安全的隱患,那么就算是便宜,他們也不會(huì)買, 但是他們大多是無知!
所以我覺得不是什么消費(fèi)水平的問題,制造商道德的問題.
為了自己賺錢,其他的也就不顧了. 我現(xiàn)在 每天都是在擔(dān)心產(chǎn)品出去不要出問題, 可我老板不是這樣, 要多快好省的出貨.
過了年,我也要開始找新的工作了. 免得做人家的幫兇.
如果我們的消費(fèi)者知道這樣的產(chǎn)品,買回去的使用壽命是那樣的差,而且有安全的隱患,那么就算是便宜,他們也不會(huì)買, 但是他們大多是無知!
所以我覺得不是什么消費(fèi)水平的問題,制造商道德的問題.
為了自己賺錢,其他的也就不顧了. 我現(xiàn)在 每天都是在擔(dān)心產(chǎn)品出去不要出問題, 可我老板不是這樣, 要多快好省的出貨.
過了年,我也要開始找新的工作了. 免得做人家的幫兇.
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@haba
大家知道所謂便宜就是用舊電池拆下的板或是用保護(hù)不全的保護(hù)板,再加上舊電池去做的產(chǎn)品,只是在外殼上做手腳.如果我們的消費(fèi)者知道這樣的產(chǎn)品,買回去的使用壽命是那樣的差,而且有安全的隱患,那么就算是便宜,他們也不會(huì)買,但是他們大多是無知!所以我覺得不是什么消費(fèi)水平的問題,制造商道德的問題.為了自己賺錢,其他的也就不顧了.我現(xiàn)在每天都是在擔(dān)心產(chǎn)品出去不要出問題,可我老板不是這樣,要多快好省的出貨.過了年,我也要開始找新的工作了.免得做人家的幫兇.
非常贊同你的說法,,問題是在于制造商的職業(yè)道德問題,主要是利潤率的壓迫之下所造成的現(xiàn)狀,我是做日本IC銷售的,現(xiàn)在問題主要出在我們的制造商的職業(yè)道德問題上,要是我們國內(nèi)的IC制造業(yè)能早日發(fā)展起來也就不需要在這問題上罵日本東東了...等待吧,有很多同胞在努力追趕著,
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@shundetkd
20年后情況就會(huì)反過來的拉
時(shí)間,我們追趕的就是時(shí)間.
要知道產(chǎn)品鏈中是:
a. 標(biāo)準(zhǔn): 如SMBus標(biāo)準(zhǔn)
b. 芯片設(shè)計(jì)
c. 方案應(yīng)用
d. 產(chǎn)品生產(chǎn)銷售
我們在a.沒有發(fā)言權(quán)(還是Intel, Microsoft和日本電池廠).
我們在b中缺乏設(shè)計(jì)概念和人才, 也因?yàn)閷沒有了解或是沒有參加相關(guān)的國際行業(yè)組織去獲取最新的技術(shù).
在c.上要不就是按標(biāo)準(zhǔn)電路,或是根據(jù)自己了解來做修正.
在d.上就是百花齊放.
標(biāo)準(zhǔn)上是被動(dòng)的,因?yàn)槲覀兊男袠I(yè)暫時(shí)沒有這個(gè)權(quán)威去影響它.
但是在b.我們是可以做到的.
其實(shí)這個(gè)情況也是發(fā)生在GSM手機(jī),CDMA手機(jī). 但是在小靈通,因?yàn)橛凶灾餍酒墓?yīng),開始可以脫離技術(shù)壟斷.
要知道產(chǎn)品鏈中是:
a. 標(biāo)準(zhǔn): 如SMBus標(biāo)準(zhǔn)
b. 芯片設(shè)計(jì)
c. 方案應(yīng)用
d. 產(chǎn)品生產(chǎn)銷售
我們在a.沒有發(fā)言權(quán)(還是Intel, Microsoft和日本電池廠).
我們在b中缺乏設(shè)計(jì)概念和人才, 也因?yàn)閷沒有了解或是沒有參加相關(guān)的國際行業(yè)組織去獲取最新的技術(shù).
在c.上要不就是按標(biāo)準(zhǔn)電路,或是根據(jù)自己了解來做修正.
在d.上就是百花齊放.
標(biāo)準(zhǔn)上是被動(dòng)的,因?yàn)槲覀兊男袠I(yè)暫時(shí)沒有這個(gè)權(quán)威去影響它.
但是在b.我們是可以做到的.
其實(shí)這個(gè)情況也是發(fā)生在GSM手機(jī),CDMA手機(jī). 但是在小靈通,因?yàn)橛凶灾餍酒墓?yīng),開始可以脫離技術(shù)壟斷.
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@無相為宗
時(shí)間,我們追趕的就是時(shí)間.要知道產(chǎn)品鏈中是:a.標(biāo)準(zhǔn):如SMBus標(biāo)準(zhǔn)b.芯片設(shè)計(jì)c.方案應(yīng)用d.產(chǎn)品生產(chǎn)銷售我們在a.沒有發(fā)言權(quán)(還是Intel,Microsoft和日本電池廠).我們在b中缺乏設(shè)計(jì)概念和人才,也因?yàn)閷沒有了解或是沒有參加相關(guān)的國際行業(yè)組織去獲取最新的技術(shù).在c.上要不就是按標(biāo)準(zhǔn)電路,或是根據(jù)自己了解來做修正.在d.上就是百花齊放.標(biāo)準(zhǔn)上是被動(dòng)的,因?yàn)槲覀兊男袠I(yè)暫時(shí)沒有這個(gè)權(quán)威去影響它.但是在b.我們是可以做到的.其實(shí)這個(gè)情況也是發(fā)生在GSM手機(jī),CDMA手機(jī).但是在小靈通,因?yàn)橛凶灾餍酒墓?yīng),開始可以脫離技術(shù)壟斷.
對中國的發(fā)展歷史做個(gè)縱向比較就很清楚國人的方式:完全不懂的東西先抄來賺錢,慢慢有點(diǎn)積累后就開始自己搞.
彩電、家電業(yè)基本上都是這樣.
有些事情是急不來的,有心無力
彩電、家電業(yè)基本上都是這樣.
有些事情是急不來的,有心無力
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@無相為宗
時(shí)間,我們追趕的就是時(shí)間.要知道產(chǎn)品鏈中是:a.標(biāo)準(zhǔn):如SMBus標(biāo)準(zhǔn)b.芯片設(shè)計(jì)c.方案應(yīng)用d.產(chǎn)品生產(chǎn)銷售我們在a.沒有發(fā)言權(quán)(還是Intel,Microsoft和日本電池廠).我們在b中缺乏設(shè)計(jì)概念和人才,也因?yàn)閷沒有了解或是沒有參加相關(guān)的國際行業(yè)組織去獲取最新的技術(shù).在c.上要不就是按標(biāo)準(zhǔn)電路,或是根據(jù)自己了解來做修正.在d.上就是百花齊放.標(biāo)準(zhǔn)上是被動(dòng)的,因?yàn)槲覀兊男袠I(yè)暫時(shí)沒有這個(gè)權(quán)威去影響它.但是在b.我們是可以做到的.其實(shí)這個(gè)情況也是發(fā)生在GSM手機(jī),CDMA手機(jī).但是在小靈通,因?yàn)橛凶灾餍酒墓?yīng),開始可以脫離技術(shù)壟斷.
我認(rèn)為,還是與經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān).
我拿著一個(gè)研究計(jì)劃,告訴國內(nèi)企業(yè),需要5~8年的研究時(shí)間,幾乎沒有什么企業(yè)會(huì)答應(yīng)實(shí)施你的計(jì)劃的.國內(nèi)企業(yè)對“高人”的要求是點(diǎn)石成金,立桿見影.
分析國內(nèi)的企業(yè),也真的沒有那么多資金和經(jīng)歷做大規(guī)模的戰(zhàn)略投資,也不具備識(shí)別戰(zhàn)略投資的能力.少有的幾個(gè)也是雄心勃勃的開始然后無疾而終.
中國企業(yè)目前好像還是處于原始積累的多.
我的不少親戚朋友還在海外工作,他們不是不愛國,不是不想家,而是歸來的工作條件不行.就是一些及其優(yōu)秀的科學(xué)家,回國也往往是當(dāng)做牌位供起來,耽誤科研進(jìn)展.
我拿著一個(gè)研究計(jì)劃,告訴國內(nèi)企業(yè),需要5~8年的研究時(shí)間,幾乎沒有什么企業(yè)會(huì)答應(yīng)實(shí)施你的計(jì)劃的.國內(nèi)企業(yè)對“高人”的要求是點(diǎn)石成金,立桿見影.
分析國內(nèi)的企業(yè),也真的沒有那么多資金和經(jīng)歷做大規(guī)模的戰(zhàn)略投資,也不具備識(shí)別戰(zhàn)略投資的能力.少有的幾個(gè)也是雄心勃勃的開始然后無疾而終.
中國企業(yè)目前好像還是處于原始積累的多.
我的不少親戚朋友還在海外工作,他們不是不愛國,不是不想家,而是歸來的工作條件不行.就是一些及其優(yōu)秀的科學(xué)家,回國也往往是當(dāng)做牌位供起來,耽誤科研進(jìn)展.
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