2008年4月15日，北京飯店。我加盟新華都集團的新聞發(fā)布會。兩百多家媒體齊聚一堂，新華都集團董事長陳發(fā)樹手捧聘書，我此前任職的盛大也派代表出席祝賀。熟悉的紅地毯，熟悉的閃光燈，熟悉的媒體朋友的面孔。
在此前的職業(yè)生涯中，我代表所服務的公司經(jīng)歷了無數(shù)次大小發(fā)布會。其中還有兩次發(fā)布會完全以我為主角，2002年3月我出任微軟中國公司總裁，2004年2月我以終身榮譽總裁身份離開微軟出任盛大公司總裁，那更是我職業(yè)生涯的難忘時刻。因此，我對這樣的場面絕不陌生。不過，今天的意義有所不同。因為，此次發(fā)布會是以我個人的名義召開的。
今天，是屬于我自己的。
發(fā)出邀請的每份郵件、每條短信、每個電話都出于我自己之手。應邀前來的媒體記者，都是我的朋友，我能叫出絕大多數(shù)人的名字。在這些媒體朋友中，很多人伴隨我在盛大的4年，一直對我進行跟蹤報道，還有不少人于5年前我尚在微軟中國公司任總裁時采訪過我，更有人甚至在10年前我剛回國創(chuàng)建微軟大中華區(qū)技術支持中心時就開始關注我。今天不是發(fā)布會，而是朋友的聚會，我一直這么想。
“昨晚我失眠了。”
我的開場白就這樣開始了。這無論如何不像一場如此正式隆重的發(fā)布會應該說的第一句話，但我說來十分自然。這是對臺下這些多年來關心我的朋友的傾訴，更仿佛是我四十多年的人生走到此時此刻不得不說的話。
在場的這些媒體朋友應該都很熟悉我的官方履歷：
1962年，出生于江蘇常州。
1980年，考入北京郵電學院。
1985年，赴日本名古屋大學留學5年。
1990年，赴美國繼續(xù)留學生涯，獲得計算機學博士學位。在此期間開始創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)辦了3家公司。
1994年，加入微軟公司，1995年起擔任微軟總部Windows NT開發(fā)部門的高級經(jīng)理。
1997年，回國于上?；I建微軟大中華區(qū)技術支持中心（即上海微軟），任總經(jīng)理。此后4年內(nèi)，該中心先后升級為微軟亞洲技術中心和微軟全球技術中心。
2002年3月，出任微軟中國公司總裁，并獲得微軟中國公司終身榮譽總裁。
2004年2月，加入盛大公司任總裁。
2008年4月，卸任盛大網(wǎng)絡總裁。直至今日，加盟新華都集團任總裁兼CEO。
在這樣一張內(nèi)容不可謂不精彩的豐富的履歷表背后，自然有很多激動人心的成功瞬間：第一次乘飛機出國那天，因為興奮難抑凌晨4點就起了床。從日本來到美國后，發(fā)明風行一時的卡拉OK計分器，被三星公司以8萬美元買斷專利，因此獲得職業(yè)生涯的第一桶金。加入微軟8個月后，就因為提出 Windows多語言版本開發(fā)系統(tǒng)的全新模式而升任高級經(jīng)理。在東京的一次微軟新產(chǎn)品發(fā)布會上，第一次有了和比爾·蓋茨面談的機會，我用3分鐘的時間講述了自己的奮斗故事，蓋茨不禁動容。2002年來到亞特蘭大參加微軟的萬人全球高峰會議，意外地發(fā)現(xiàn)我提出的管理理念—“讓他人變得偉大”竟成為大會的主題，從此成為微軟公認的企業(yè)文化。出任微軟中國公司總裁后的40歲生日，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默親自為我祝賀生日，并稱我為“一個偉大的人物”。率領盛大成功登陸納斯達克市場后，陳天橋為我開慶功會，進入盛大后一直低調(diào)行事的我第一次在盛大管理層前發(fā)表意氣風發(fā)的演說。以盛大公司總裁的身份重新回到微軟總部，與比爾·蓋茨、孫正義進行合作談判，蓋茨高度認可我對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的獨特理解，竟然當面委婉地建議我重回微軟……昨天夜里，凡此種種場景，皆如電光火石一般，在難以入眠時掠過我的眼前。
但在輾轉反側之際，讓我回憶得更多的，卻不是人生旅途里這些成功的瞬間，而是那些刻骨銘心的失敗或挫折，甚至其中的細節(jié)都一一紛至沓來：
2005年底至2006年初，是我在盛大，甚至是我職業(yè)生涯中最艱難的時候。當時盛大處在相當?shù)兔缘臓顟B(tài)，員工對前途開始產(chǎn)生懷疑，媒體也紛紛議論盛大已經(jīng)走下坡路了。盛大的股價跌到了12美元，而我的期權價是11美元，基本沒有了價值。媒體質(zhì)疑我為什么還不離開盛大，是不是無處可去了。在美國的父母打電話對我說：你回美國來吧，你又不是老板，你又不缺錢，還受那么大的委屈，有必要嗎？我也不禁一次次問我自己：我究竟是不是在受苦？我是為了什么在受苦？
2003年8月，在毫無征兆的情況下，微軟總部突然對大中華區(qū)進行人事調(diào)動，原摩托羅拉中國區(qū)總裁陳永正空降微軟。他隨后重新設置微軟中國區(qū)的管理架構，把市場、財政等最大塊的“蛋糕”圈到他的直接管理之下。媒體開始變得無比熱鬧，我又成為了自己絕不愿意成為的焦點。職業(yè)要求我保持沉默，以保證公司形象和利益不受損失。有關公司、陳永正以及我自己的未來，我只能閉口不談。在承受著巨大心理壓力的同時，我苦苦思索：怎樣才可以改變現(xiàn)狀，重新找回激情？
1994年底，我狠下心放棄了自己一手在洛杉磯創(chuàng)辦的3家小公司，以普通程序員身份加入微軟。前往西雅圖微軟總部面試時，我一路幻想著進入微軟后自己和比爾·蓋茨言談甚歡的場面，當我對微軟人事部的招聘經(jīng)理說面試后想見蓋茨一面時，他像看外星人一樣看著我，然后告訴我根本不可能。此后我第一次目睹蓋茨本人，是在一座巨大體育場里舉行的年度員工大會上，我坐在上萬名同事之中，從幾百米之外遠遠看見了他。那是我職業(yè)生涯初期最艱難的轉型期，作為一個新人，我在工作上沒一樣比得過我的同事。每個周末的日子，我都在辦公室里苦讀Windows的技術書籍，同時近乎絕望地想著：在優(yōu)秀人才扎堆的微軟，是不是永遠沒有我的出頭之日？
1984年，大四時的我為了獲取公派留學的資格，毅然換專業(yè)考研，在經(jīng)過近一年的奮戰(zhàn)后，我取得全校總分第一的考研成績。就在以為出國名額毫無問題時，我卻在公布出國學生名單的布告里怎么也找不到自己的名字。來到研究生處，那里的老師告訴我，因為我在大學期間沒有獲得一次三好學生，按照規(guī)定不能出國。這都是因為大學前三年的我高傲、冷漠、毫無團隊觀念，還缺乏與人溝通的技巧，所以根本得不到老師和同學的認可。同學校方面的交涉完全無效后，我痛心不已又追悔莫及，莫非我的前途就這樣斷送在自己手里？
……
為什么在這個職業(yè)生涯重要轉折點的前夜，我對艱難時分的記憶遠多于對輝煌時刻的品味？也許是因為我自己本是一個非常普通而簡單的人，我的人生沒有奇遇，也不曾走過任何捷徑。在我看來，成功固然讓人欣喜，但失敗和挫折更讓人難忘，真正成功的人是那些可以跨越失敗和挫折的人。
就是在這個失眠之夜，我第一次認真地產(chǎn)生了寫一本書的念頭。我希望在這本書里，通過自己的人生經(jīng)歷和我對于這些經(jīng)歷的思考，把我跨越失敗和挫折的經(jīng)驗與讀者分享。
我大學畢業(yè)后又先后留學日本和美國，在學校里待的時間很長，因此有著很重的校園情結。成為職業(yè)經(jīng)理人后，我在業(yè)余時間做得最多的一件事，就是給大學生作演講。經(jīng)常有學生朋友來問我，不知自己未來的前途在何處，人生的方向一片迷茫。當我回國領導上海微軟時，手下的很多員工都是初入職場的年輕人，他們把我當做父親看待，渴望從我這里得到幫助，甚至希望我指點他們的人生道路。其實，15歲的我、25歲的我，甚至35歲的我何嘗不是一樣困惑、彷徨和迷茫？因此，這本書的讀者，就是那些曾和我一般渴望成功，卻找不到成功之道的朋友。
我是一個天生激情，也特別崇尚激情的人。成功的人生的確需要激情，但更需要掌控和保持激情的技巧。人生如果是一場長跑，激情就像火種，我們需要用一把質(zhì)地優(yōu)良的火炬，穿越風雨，經(jīng)歷霜雪，把火種保護到終點。我希望自己的這本書可以幫助更多的朋友找到屬于自己的那把火炬。
很多人問我：你成功的秘訣是什么？我可以給出一個簡明的答案：簡單＋勤奮。做人簡單，做事勤奮。這就是我的那把火炬的核心成分。
為什么我說我的成功可以復制？那是因為世間萬事萬物的運轉，大到宇宙，小至一花一果，其實都遵循若干非常簡明的規(guī)則。只要掌握這些規(guī)則，就可以不斷加以復制，就像我們兒時玩過的萬花筒，創(chuàng)造出繽紛多彩的人生內(nèi)容。
如果我可以成功，你為什么不可以？
唐駿：我的成功為什么可以復制？
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聽說連文憑都是買的
| 從唐駿學歷造假門再談“野雞大學” |
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2010-07-08 20:03:59 作者：CBINEWS編輯 責任編輯：彭彥明 來源:新浪教育 【我要評論】【我要提問】 |
近日來，方舟子指責唐駿學歷造假一事在網(wǎng)上鬧得沸沸揚揚，“野雞大學”一時間變成一個流行詞匯。
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從唐駿學歷造假門再談“野雞大學”[圖片]2010-07-0820:03:59 作者：CBINEWS編輯 責任編輯：彭彥明 來源:新浪教育 【我要評論】【我要提問】 近日來，方舟子指責唐駿學歷造假一事在網(wǎng)上鬧得沸沸揚揚，“野雞大學”一時間變成一個流行詞匯。[圖片] 所謂的“野雞大學”只是民間的一種流傳說法，其中一類是不被教育部認可的學校，另一類指那些入學門檻低、課程設置少、允許代考、無正常管理并且可輕易快速獲得學位的學校。如何判斷和鑒別這兩類所謂的“野雞學?！蹦?？ 1.對于第一類學校，最簡單直接的方法就是去國家的教育部涉外監(jiān)管網(wǎng)(http://www.jsj.edu.cn/)查詢。所有教育部承認學歷的國外大學都會在涉外監(jiān)管網(wǎng)上公布。教育部會通過使領館和外交關系對大學進行實地考察，并在學校規(guī)模、教學條件、師資力量等方面有嚴格的要求，只有通過考察的國外大學才會公布在涉外監(jiān)管網(wǎng)上。除此之外，教育部對國外大學的行為也有嚴格的要求和監(jiān)管，例如加拿大的calgary大學，它是一所正規(guī)的公立大學，并且曾經(jīng)獲得中國教育部的承認，但由于該校持續(xù)對達賴反華組織給予支持，并對其授予博士學位，在外交部鄭重提出警告和干涉后仍無收斂，外交部取消了對其學歷認證?！ ?.對于第二類學校，我們可以從幾方面考察，首先，從入學條件來看，野雞大學幾乎無入學門檻，參見此事件中的PacificWestern大學。其次，根據(jù)專業(yè)人士的經(jīng)驗。我在舊金山出差時，曾對舊金山當?shù)氐拇髮W進行過實地考察。其中的西北理工大學(NorthwesternPolytechnicUniversity)的教學場所和設施都是租用的，開設專業(yè)不多于10個，學生人數(shù)也很少，學習時間短，可以快速拿到學歷。生源多是印巴等少數(shù)族裔。當?shù)厝A人也稱其為“野雞大學”。雖然這所大學也得到了教育部承認，但比起舊金山的其他大學，無論學生在學習上花費的時間、精力，以及最終獲得的知識和能力都是無法比擬的。但是它在美國是合法的、所頒發(fā)的學位也是合法的，也在去年通過了教育部的承認，所以這類學校也不未嘗不是少數(shù)受眾的可選的路。只是在客戶咨詢之初，我們就會結合當?shù)厝藢Υ髮W的評價和歷年威久送出學生的反饋給客戶一個最真實和全面的介紹，務必使學生在選擇之前有知情權?！ 】偟膩碚f，除了以上的情況，學生家長還可以從以下幾個方面來權衡該大學是否為“野雞大學”： 1)“野雞大學”通常教學設施非常簡陋，沒有校園，只有租用的一些教室、簡單的圖書館和IT電腦教室等，教學設施較差?！ ?)“野雞大學”成立時間較短，一般在3-5年左右的新大學，學生家長就要提高警惕了?！ ?)“野雞大學”的入學要求極低，甚至沒有什么要求，成績合格，有沒有英語成績都可以入校，甚至有些大學打著入學就給獎學金的幌子吸引招生。簡單講，沒有門檻的學校，肯定是不好的學校?！ ?)“野雞大學”設置的專業(yè)非常少，通常一個大學院系只有1-2個，所有學位課程總的加起來也就幾十個專業(yè)，這類院校也存在很多師資上的隱患?！ ?)咨詢下專業(yè)的留學機構或當?shù)氐挠H戚朋友，聽聽他們的建議，如果在當?shù)氐目诒缓?，學生很容易就業(yè)，上課時間很少，沒有作業(yè)，考試可以替考，論文抄襲率達到30%以上大學仍通過論文審批等等條件如果存在，那么也可以判定為“野雞大學”。
方舟子是什么鳥?。?/div>
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