大家好!
我公司是一家外資外貿(mào)型企業(yè),現(xiàn)在深圳設立辦事處,主要產(chǎn)品是小家電.現(xiàn)因要成立較完善的QC部門,不知那位仁兄能提供類似企業(yè)的管理流程及運作范本,非常感謝!!
實驗室(測試房)管理流程及運作范本!
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@legon2000
我們公司是專門以OEM方式采購的.所以要有實驗室,工廠評估,生產(chǎn)問題處理及驗貨的QC職能部門.請問有相關的運作流程及管理范本嗎?
1、OEM方式?jīng)Q定你必須用有經(jīng)驗的人才到加工廠進行品質(zhì)稽核
2、范本不能照用,因為這跟貴司所要求的質(zhì)量水平有關,品質(zhì)管理運作的成本有關.主要還是要看你的產(chǎn)品的利潤及公司的經(jīng)營方針,比如說是否要創(chuàng)品牌,產(chǎn)品是出口還是內(nèi)銷呢.
3、一般管理方式:成立專門的駐廠檢驗人員,新供應商的評估人員,電器標準測試人員(國標或CE,UL,JIS等標準)其實供應商的生產(chǎn)及品質(zhì)的評估是最重要的
2、范本不能照用,因為這跟貴司所要求的質(zhì)量水平有關,品質(zhì)管理運作的成本有關.主要還是要看你的產(chǎn)品的利潤及公司的經(jīng)營方針,比如說是否要創(chuàng)品牌,產(chǎn)品是出口還是內(nèi)銷呢.
3、一般管理方式:成立專門的駐廠檢驗人員,新供應商的評估人員,電器標準測試人員(國標或CE,UL,JIS等標準)其實供應商的生產(chǎn)及品質(zhì)的評估是最重要的
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