有一次出去戶外測試設(shè)備，車上正好有一位臺灣的同事，就討論了一些在臺灣工作的情況，跟大家做個分享。 本文只針對軟件技術(shù)人員。 觀點如有偏差，歡迎討論！

下面是給大家整理的10個去臺企和不去臺企的理由。

1. 臺企都比較小氣

臺企很多的企業(yè)文化基因都是從日、美繼承而來。這一點很容易理解，畢竟被殖民了那么久，有些東西已經(jīng)深入到骨髓了。從骨子里見小利而忘義，干大事而惜身。

例如對成本的控制；管理職名稱也是什么課長、主任之類的；

對豐田精益生產(chǎn)、lean 的執(zhí)念，培訓(xùn)多選擇日本的書籍著作來做教材。

剛?cè)肼毜臅r候，會感覺自己到了假日企；

最最典型的就是對成本的控制。辦公文具，OA機器，出差交通差旅費用等等，無不體現(xiàn)對物盡其用和最低開銷的追求。這種追求并不是直接規(guī)定在黑紙白字上的，其實公司規(guī)定里并沒說這個不可以那個不可以，不可以超出多少錢，而有的直屬臺灣老板會對各種跟錢有關(guān)的東西都及其敏感和計較。

今天助理說要申請一盒水筆，老板會說誰要用？那么多筆都去哪里了？跟別人借一支？

一連串的問題導(dǎo)致員工對這些本來也確實可有可無的東西再也不會提出要求。

明天要出去工廠培訓(xùn)，什么？在南匯？

老板會跳出來幫你規(guī)劃交通路線，以達到最優(yōu)最便宜的交通費用，坐幾號線再轉(zhuǎn)什么公交。而不是一般人所理解的，難道不是打車回來跟公司報銷嗎？

在這種公司呆的時間越久，人們漸漸都開始學(xué)會用這種思維來解決跟錢有關(guān)的問題。連續(xù)問完幾個why 大家發(fā)現(xiàn)，wow, 原來這個可以不用錢！

臺灣企業(yè)在大陸，基本上做事很謹慎，對法律規(guī)定的禁區(qū)敬而遠之，但是也一直把法律規(guī)定的一些底線作為最高行為標準。

非核心崗位的員工就常年使用新手，工資標準固定在行業(yè)中游水平并且不變動。

基層員工基本也是待一段時間發(fā)現(xiàn)前景黯淡，就離職走人。臺灣公司不在乎基層崗位的人員流動，員工福利什么的更不會上心。臺灣企業(yè)在大陸勞資糾紛的比例非常高。

以下是某位粉絲的留言：

摳門的要死，什么福利沒有，筆記本是自己用二次紙裝訂，筆芯要以舊換新，沒有新筆殼，用的是不知道多少人用過的沒有筆帽的筆殼，夏天時不時不開空調(diào)，加班沒有加班費，會說是你自己工作效率不高所以加班。一個人經(jīng)常身兼多職，這個做一點，那個做一點，工資也就只有一點點。

這個不開空調(diào)，是真沒遇到過！遲到扣錢，也沒聽說過，其他的倒是時有耳聞。

2. 臺灣同胞不討論年齡

在臺企，問對方年齡是很大的忌諱，不要嘴欠，問這問那，想知道年齡，買杯奶茶討好女同事，她們連公司耗子下了幾窩都知道。你還能順便學(xué)習(xí)公司很多的人文典故。

沒有啥是一杯奶茶問不到， 如果有，那就兩杯！

3. 領(lǐng)導(dǎo)年齡都比較大

臺灣管理總體來說還是比較看資歷，能力再強也必須慢慢熬資歷，雖然前面一條說了一般不討論年齡，但是臉上的皺紋不會騙人，從外表猜測，基本還是八九不離十的。很多中高層管理者年齡都在45-60之間。

優(yōu)點：工作經(jīng)歷豐富，為人處事老練，人脈比較廣

缺點：對新興技術(shù)很難掌握太深，有一部分管理者對技術(shù)和市場的理解還停留在一二十年前。

所以遇到不懂技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，建議把你的問題盡量描述的淺顯易懂，他聽不懂，不會覺得是自己水平不行，他一定會認為是你沒講清楚。從某種角度來說，你沒有給你的領(lǐng)導(dǎo)講清楚，

也確實是你水平不行。

以下是一位網(wǎng)友講述為什么離開臺企：

主要是有個臺灣領(lǐng)導(dǎo)，簡直惡心。她真的很歧視“大陸人”，每天聽到最多的話是，我們臺灣政府是這樣這樣，你們大陸有這樣嗎！在我們臺灣吼……我們臺灣……臺灣…說他們臺灣人都很有禮貌，結(jié)果就是叫人做事情都不帶名字的，喂！那個誰！給我干啥干啥，完了如果你在做自己手上的事，不知道她在叫你，或是漏出了一點不是很高興的樣子，就會被叫去小房間，說這是她的習(xí)慣，她們做久了的人都知道她在跟誰說話，讓你不要漏出不耐煩的態(tài)度。

這對白，滿滿的畫面感！感覺像在看臺灣偶像??！

4.在臺企中，大陸人永遠被看低一等，晉升空間有限

但凡在大陸的臺資企業(yè)，中高層領(lǐng)導(dǎo)基本上都是從臺灣空降過來的。大陸的員工或許能提到課長，但想再高一級就真的很難得了。而且臺企往往給臺干和陸干不同的工資標準，大陸員工得不到信任，各種方面的不信任你。如果你是個有野心的人，你要掂量好，是否要去這種公司。

很多臺灣人多年前來大陸的時候也確實看不起大陸人，就是利用；故意壓制說不上，但是不積極提供上升的通道是真的。

例如，有些臺企升職的規(guī)定是，本次含前兩次連續(xù)三次績效考評是A-以上的員工，才能升職稱；績效考評是半年一次，表現(xiàn)不錯的員工按理說一年半到兩年可以升職的，升職意味著漲薪，部門成本上升，而部門成本對老板本人的績效來說實在太重要了，所以如果為了不讓員工升職，老板可以連續(xù)三次績效里的某次給個A-以下；如果一直這樣，這個員工永遠都無法升職，總體來講，這種臺灣老板也是少數(shù)；不會如此陰暗，大部分表現(xiàn)優(yōu)異的人都會得到升職，但最后都因為還是不滿意工資太低而離職；而空出的好位置，同等條件當然是優(yōu)先考慮臺灣員工。

做到課級主管的大陸員工不少，主任往上的也有個別，但是再大的中高層除了大區(qū)經(jīng)理有那么叫的出名字的一兩個，其余都是臺灣人了。這不光在大陸如此，在其他國家的分公司亦是如此。

個人覺得跟整個東亞的文化有關(guān)，保守，謹慎，排外，很難建立信任。

當然還有一點，在臺灣人眼里，他們來大陸是創(chuàng)事業(yè)的，要賺錢的，大陸便宜的人力成本和廣大的市場是他們的目標，有限的好職位當然也不能讓給別人；另外由于同源同種的文化，臺灣人覺得他們很懂大陸，所以更愿意在大陸呆著。

隨著業(yè)務(wù)的擴張和國內(nèi)成本上升，公司這兩年很多單位部門轉(zhuǎn)去了成本更低的東南亞國家。同時過去的有一批一批的大陸基層主管；但實際上，公司在發(fā)達國家地區(qū)，臺灣人就會更多，不發(fā)達國家地區(qū)窮地方，因為誰都不愛去，所以本地主管更多。

5. 特別喜歡開會

不是在開會，就是在去開會的路上。

從早開到晚，遇到問題就組織開會，只要相關(guān)人員就全部拉上，他們可能潛意識里覺得人多力量大！

這種極端樸素的管理經(jīng)驗，就像皇帝的新裝，始終沒人戳穿他。

一件事情可以重復(fù)匯報很多遍，一個問題你可能需要從你的小領(lǐng)導(dǎo)一直匯報到最高層領(lǐng)導(dǎo)。

有些領(lǐng)導(dǎo)的每天干的事就是不停搜集下面人做的事情，然后匯報上去，遇到問題只會壓著下面，問他解決方案，就打太極！昏昏沉沉的毫無效率而言的會議，基本上把你的時間耗光了。

那用來干活的時間呢？加班加點吧。

但是加班一般是是沒有加班費的。

一般周末加班可以調(diào)休，平時加班沒有調(diào)休。

如果有臨時任務(wù)，半夜了需要在家里加班，此時沒有考勤記錄，第二天遲到了。

那你還要用自己的珍貴的調(diào)休去補， Hr特別盡職盡責，他絕對會按照規(guī)章制度， 想特事特辦，沒門！

運氣不好，你再遇到一個情商低的領(lǐng)導(dǎo)，不知道如何幫下屬擺平這些瑣事，那你要么忍著，要么就抓緊找好下家，早點走吧！

6. 所有事情全部走郵件

管理層臃腫，現(xiàn)在很多企業(yè)都在追求扁平化，可臺企垂直化非常嚴重，管理除了無休止的會議，上面一堆的領(lǐng)導(dǎo)。

還有個最大的特點就是，一切事情都要發(fā)郵件，而且所有郵件一定抄送給所有沾邊的人。

你會發(fā)現(xiàn)，你的郵箱根本撐不了多久會爆掉，隔幾天就要把郵箱拷貝到本地。這樣做的好處就是出現(xiàn)問題時，大家可以通過郵件找到問題所在，方便扯皮時推卸責任，

每個人把自己的事情做好即可；壞處就是每天都要花大量時間過濾郵件，大家坐的再近，也必須發(fā)郵件溝通。

還會滋生一個很嚴重的問題，就是大家每天都急于把郵件回復(fù)了，而且把所有有可能涉及到的人，全部抄送一遍，這樣即使出了問題，項目有所延遲，也不關(guān)自己的事。博弈無處不在！

7. 倡導(dǎo)平等，卻處處等級化

關(guān)于平等問題，在研發(fā)部門還好一些，但是工廠就會特別明顯。

印象比較深的一次，去昆山出差，雖然工廠的食堂飯菜所有員工都可以打，但是吃飯的地方有一塊區(qū)域，上面寫著干部區(qū)，只有研發(fā)人員和臺灣來的同事才可以坐在那吃飯。

那么如何區(qū)分干部和工廠流水線的操作工呢？

就是身上的靜電服的顏色（電子工廠必須穿靜電服）

白色的是研發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)穿的，流水線工人穿的是都是藍色靜電服，但是筆者所在城市的分公司這邊不知道為什么只提供藍色的靜電服給出差的同事，因為生產(chǎn)任務(wù)比較重，所以我們吃飯的時候都比較晚，干部區(qū)已經(jīng)沒什么人了，我們每次也都坐在干部區(qū)吃飯，就這樣還會經(jīng)常有穿著白衣服的，過來問我們，質(zhì)問我們?yōu)槭裁醋谀莻€位置吃飯？有的是大陸的同事，有的是臺灣的同事。

說實話，每次被問的時候都想把盤子直接呼上去！

據(jù)說某保的工廠有些地方的走道有顏色之分，不同身份的人走不同顏色的道！這種企業(yè)，你待一輩子也不會有任何的歸屬感！干部也罷，流水線工人也罷，都只是一顆微不足道的螺絲釘，誰也不會比別人尊貴到哪去。擠著公交車的正黃旗大媽瞧不起外地的，可是人家鑲黃旗的壓根不會正眼瞧你正黃旗的。50步何苦嘲笑100步！臺企給公司所有基層員工的福利和待遇都是不一樣的，某臺企招了兩個臺灣的實習(xí)生一起到上海實習(xí)，公司包住宿，兩個實習(xí)生不滿意宿舍條件，公司還給換宿舍，是一個套間。但是公司在上海是不包宿舍的，至少對于招聘的大陸實習(xí)生就不包住宿。

在大陸招人，本專業(yè)的統(tǒng)招本科學(xué)歷，臺灣的條件是只要是本科就行，不管什么學(xué)校，哪怕是私立的學(xué)院都行。

8. 灣灣要服兵役

因為臺灣要服兵役2年，所以臺灣同事的工作經(jīng)驗普遍要比大陸少了2年的工作經(jīng)驗，這兩年經(jīng)驗，看上去只是一個數(shù)字，但是對職業(yè)生涯影響是非常大的。人這一生最佳的學(xué)習(xí)年齡是16-25歲之間，精力旺盛，思維活絡(luò)。記憶力，理解力都是最佳狀態(tài)。正常本科22歲畢業(yè)，研究生25歲畢業(yè)，如果服了兩年兵役，就是24歲、27歲參加工作。錯過了最佳的學(xué)習(xí)階段，而剛畢業(yè)的這幾年是積累知識的最佳時間。

這兩年技術(shù)幾乎斷了，大學(xué)好不容易積累的知識，就要暫時放下。兩年后再重新拾起時，這都要付出更多的努力來彌補，要知道很多IT公司，悟性高的員工3年就完全可以混到領(lǐng)導(dǎo)層，手底下管理大幾十號甚至上百號研發(fā)人員了。

9. 核心技術(shù)不放大陸

眾所周知，臺灣的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較早，技術(shù)成熟，規(guī)模都很大，生產(chǎn)技術(shù)水平在世界位居前列，比如富士康，臺積電等。

種種原因國家給臺企很多的政策扶持，力度都很大，目的是為了將這些知名企業(yè)引入到大陸，還有就是為了讓臺灣同胞和大陸進一步接觸，感受家的溫暖，知道祖國在日益強盛，為以后兩岸統(tǒng)一做好鋪墊。

但是很多臺企和一些外資企業(yè)一樣，都只是把代加工廠放在大陸，核心技術(shù)根本不會讓大陸染指，而且隨著人口紅利消退，人力成本逐年增加，很多臺企都把在漸漸的把工廠轉(zhuǎn)移到緬甸、老撾，資本都是逐利的，更何況錙銖必較的臺企。

10. 大部分臺灣年輕人對統(tǒng)一其實沒有那么大的興趣

大家說著同一種語言，書寫著同一種文字，無障礙的交流，雖然蔡大媽總想修改史書，去這個化，去那個化。但是那么多擺在博物館的史料、文物，稍微正常點的人都知道大媽在說胡話，但是他們對回歸祖國的熱情卻一代代的慢慢的在消減。

因為工作的便利，有一次出去野外測試，車上正好有一位臺灣的同事， 忘記誰起了一個頭，直白了當?shù)膯査?“你們是怎么看待兩岸統(tǒng)一問題的”。

這話問出后，氣氛突然凝重起來，這雖然不是送命題，稍有不慎，他回不回得去臺灣真不好說。這哥們的回答比較合理，也在意料之中，應(yīng)該也代表了大部分臺灣年輕人的想法。“統(tǒng)一不統(tǒng)一關(guān)我鳥事，只要讓我收入高一點，買得起房子，我管你統(tǒng)不統(tǒng)一！”

這話說出來后，大家都把拳頭松了一松，氣氛稍微松弛了一點。顯然答案過了關(guān)。還不抓緊回到祖國懷抱！

說了臺企的一些弊端，那說說臺企的一些好處吧！

1. 規(guī)范

公司制度、流程相對規(guī)范化，即便一些小公司，也非常規(guī)范。

2. 不會輕易裁員

對于一些自身條件不是很好的員工，是一個很好的鍛煉平臺。

3.培訓(xùn)

無論臺商公司大小，都會有比較完善的訓(xùn)練體系。對于新人來說是一個比較好的起步平臺以及過渡平臺。

4. 每個人都有英文名

不論職級多高，大家都叫對方的英文名，絕對不會加上對方的頭銜，不用叫這個主任，那個長什么的，等級感不會那么明顯。

有些人你可能同事了很多年，你不記得他的中文名，但是你依然清晰記得他的英文名。這個是一口君對臺企印象比較好的一點！

5. 灣灣特別喜歡看宮廷劇

我認識的幾位臺灣同事都特別喜歡《甄嬛傳》，也特別喜歡金庸的《大漠英雄傳》【《射雕英雄傳》別名，自己搜索為啥要改名字】、《鹿鼎記》。不知道他們看到施瑯收復(fù)臺灣那一段，有沒有想過這一幕今生會有幸親眼再見一次。

6. 灣灣年輕人特別喜歡玩王者、抖音

一起玩玩農(nóng)藥，可以很方便的拉近大家的距離，游戲現(xiàn)在是第一社交神器！

還有一點不得不說，騰訊通過游戲搜集了灣灣的很多信息，為國家提供了很多信息，可以說立了汗馬功勞。鵝廠的游戲除了沒羞沒臊賣皮膚之外，總算干了件好事！

而抖音在臺灣的盛行，更是讓咱們的同胞，足不出戶卻可以感受大好河山，感受豐富多彩的民風(fēng)民俗，感受到自己祖國的強大，看到的這些信息與蔡省長描述的是有差距的！

7. 提高英文能力

因為平時工作中收發(fā)郵件都要用英文，有時候和客戶也都需要能用簡單的英文口頭交流，所以這可以大幅度提高自己的英文水平，為自己的未來職業(yè)生涯提升增加砝碼！

8. 灣灣特別溫柔、可愛

灣灣性格基本上都特別溫柔，說話和我們看的臺灣偶像劇基本差不多，很少遇到說話特別快的同事。接電話時，如果周圍有人，他們一定會把聲音壓到最低。臺灣同事態(tài)度一般都比較好，沒有那么圓滑，所以合作起來不至于太刁難。

有些老板雖然比較小氣，但是說話的態(tài)度還是比較親和的，沒有太多傲氣。

9. 有機會公費去臺灣游玩

通常工作超過一定年限，都會有機會去臺灣出差，其實也算是公司的一種福利。

去看看語文書中提到的日月潭，帶幾箱涪陵榨菜、茶葉蛋，去露個富！人生何其樂哉！

10. 臺企的尾牙，獎品很豐厚

公司績效再差，也會擠出一部分錢來搞個風(fēng)風(fēng)光光的年會。

從風(fēng)水來說，這會給新的一年帶來好兆頭！獎品也都很給力，大領(lǐng)導(dǎo)一般都會現(xiàn)場抽獎發(fā)現(xiàn)金大紅包！