y.w_zhang2003：
最直接的就是開發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購;這里很多事情在很多公司都扯不清楚.你只要拿事實證明真相出來就沒事,否則罰多少也是活該.此言差矣,開發(fā)和工程是兩個完全不同的概念,懂得一點產(chǎn)品研發(fā)管理經(jīng)驗的人都會知道,一個新的產(chǎn)品從研發(fā)到量產(chǎn)的過程有多復(fù)雜:產(chǎn)品研發(fā)完成后QE和生產(chǎn)工程師、工業(yè)工程師要做的驗證和產(chǎn)品壽命等試驗工作量也都是不小的,如果沒有前期安全以及技術(shù)支持為依托,相信再好的員工也做不出理想的產(chǎn)品合格率,等等的這一些不言而喻.事情發(fā)生了,我們當(dāng)然要弄清楚原因發(fā)生在哪里.當(dāng)然,這里面人為因素也不會少:員工作業(yè)缺失、沒有做產(chǎn)品質(zhì)量驗證、沒有產(chǎn)前確認(rèn)、沒有技術(shù)支持的依托、當(dāng)然也可能是設(shè)計缺陷.不懂得找原因與自我檢討的永遠(yuǎn)都只能是草莽之輩