很郁悶,在公司干不下去了,本來是想學(xué)點(diǎn)電源方面的東東,進(jìn)來才發(fā)現(xiàn)遇人不殊,好幾個(gè)月了,現(xiàn)在試用期已過,可是所學(xué)到的東西寥寥無幾,幾個(gè)同事也不愿幫我,去問人家,人家一兩句話,就把我應(yīng)付了,要命的是,和我所問的并沒多大關(guān)系,哎!對于一個(gè)新人來說,同事們好象總不愛理自己,很難溶入環(huán)境.郁悶、郁悶、難道在技術(shù)方面,你幫一個(gè)同事入行,你會(huì)少了什么嗎?
培養(yǎng)一個(gè)感激自己的人,總比培養(yǎng)一個(gè)記恨自己的人要好吧!真不知道這些人是怎么想的,在任何一個(gè)公司,你必須培養(yǎng)自己的小團(tuán)體,這樣才能立足,新人剛剛進(jìn)廠正是擴(kuò)充團(tuán)體的好機(jī)會(huì),可他們卻反其道而行,這樣還想著升職嗎?簡直是做夢!
只有教會(huì)了別人,才會(huì)有人幫你做事,要不你會(huì)被累死!郁悶,想學(xué)點(diǎn)東西真這么難嗎!
也許是我太笨了,但是我有好的態(tài)度,我肯努力,我愿意付出,可是回過頭來看看他們實(shí)在讓我心涼.
我不怪他們,他們有他們的處世原則,只是這樣不利于他們自己的發(fā)展,只顧自己往前跑,從來不會(huì)回過頭來拉別人一把,職場不是百米賽跑.受你幫助的人,可能會(huì)幫你帶瓶水,在你跑渴時(shí),救你一命
,可惜許多人都不懂這個(gè)道理,只顧自己往前跑,總有渴死的時(shí)候!
上來發(fā)這么多牢騷,打擾大家了!
職場中------你如何處身!
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我說說自己的想法:做技術(shù)開發(fā)小兵的或小公司開發(fā)部主管的,每天面對的是電源.電腦.電源書籍.與外面的世界接觸很少.心理會(huì)變的封閉 少許狹隘 以自我為中心.在長時(shí)間的磨練與經(jīng)驗(yàn)積累中,獲得了一些實(shí)用的 行之有效的知識.舍不得 不情愿白白的拱手相讓給別人----不熟的 不了解的 對他毫無利用價(jià)值的.剛?cè)胄械囊霃膭e人那里學(xué)點(diǎn)東西,最起碼要具備下面幾個(gè)條件之一:去大公司,實(shí)力強(qiáng),技術(shù)不保守,善于團(tuán)隊(duì)合作.二:去了小公司,首先讓你的上司覺得你可以長期在這公司干下去,為人塌實(shí),能吃苦,要和負(fù)責(zé)技術(shù)的上司拉好關(guān)系---可以請他吃飯,甚至賄賂.三:學(xué)歷不高的,又去了小公司的,又想搞技術(shù)的,別人又不愿意教你的,那你就走吧!請樓上的兄弟,別泄氣,只要你心中不放棄追求,靠的還是自己,你先嘗試做我上面的,應(yīng)該有效.如果還不行,那你就來網(wǎng)博,相信大家都愿意和你交流!相信自己,你會(huì)成功的!
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正因?yàn)閯e人同樣得來不易,才不愿拱手相讓,
怎樣去向老員工學(xué)習(xí)技術(shù)本身就是一門技術(shù)的,你不去分析自己反而埋怨別人,這本身就是不對的!
你沒有學(xué)到只能說明你的方法不對,付出不夠多,工作不是在學(xué)校,學(xué)校是你交錢來學(xué)的,而這兒是在付給你工資的.
每一個(gè)老員工都有這么一段經(jīng)歷,如果你在大學(xué)里有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)還好,否則這時(shí)就當(dāng)自己什么都不是,沒有人理所當(dāng)然應(yīng)該回答你的為什么,只有努力,當(dāng)你的意見被他們尊重時(shí),你就獲得了和他們探討的資格!
怎樣去向老員工學(xué)習(xí)技術(shù)本身就是一門技術(shù)的,你不去分析自己反而埋怨別人,這本身就是不對的!
你沒有學(xué)到只能說明你的方法不對,付出不夠多,工作不是在學(xué)校,學(xué)校是你交錢來學(xué)的,而這兒是在付給你工資的.
每一個(gè)老員工都有這么一段經(jīng)歷,如果你在大學(xué)里有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)還好,否則這時(shí)就當(dāng)自己什么都不是,沒有人理所當(dāng)然應(yīng)該回答你的為什么,只有努力,當(dāng)你的意見被他們尊重時(shí),你就獲得了和他們探討的資格!
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@kevin1946
正因?yàn)閯e人同樣得來不易,才不愿拱手相讓,怎樣去向老員工學(xué)習(xí)技術(shù)本身就是一門技術(shù)的,你不去分析自己反而埋怨別人,這本身就是不對的!你沒有學(xué)到只能說明你的方法不對,付出不夠多,工作不是在學(xué)校,學(xué)校是你交錢來學(xué)的,而這兒是在付給你工資的.每一個(gè)老員工都有這么一段經(jīng)歷,如果你在大學(xué)里有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)還好,否則這時(shí)就當(dāng)自己什么都不是,沒有人理所當(dāng)然應(yīng)該回答你的為什么,只有努力,當(dāng)你的意見被他們尊重時(shí),你就獲得了和他們探討的資格!
想當(dāng)初誰又教過我?還不是自己自學(xué)的,多從失敗成本中學(xué)到經(jīng)驗(yàn),你會(huì)越來越厲害.自己多做,再就是買書自己學(xué).社會(huì)現(xiàn)實(shí),人家悟出的東西是不會(huì)輕易教人的,這行競爭也大,你太行了,他擔(dān)心飯碗不保.
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@littlebird
想當(dāng)初誰又教過我?還不是自己自學(xué)的,多從失敗成本中學(xué)到經(jīng)驗(yàn),你會(huì)越來越厲害.自己多做,再就是買書自己學(xué).社會(huì)現(xiàn)實(shí),人家悟出的東西是不會(huì)輕易教人的,這行競爭也大,你太行了,他擔(dān)心飯碗不保.
我也是這樣認(rèn)為的,我很少問別人的,幾乎都是自已摸索.
首先,不想給別人添麻煩,因?yàn)槲覀児久總€(gè)人都很忙.
其次,只要我翻翻以前的案例幾乎都可以找到處理的方法(我們公司的
好處在于資源是共享的,電腦里面10年前的資料都可以翻的到)
三是,自已要多看,多積累一些經(jīng)驗(yàn),問到的只是皮毛,只有當(dāng)你自己深
入解決的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)上的問題.一切還是要靠自己.
四是,實(shí)在不會(huì),要問就問深?yuàn)W的.可以與大家討論的,這樣也可以激起
對方的興趣.
要有理解心,或許他也是自己學(xué)的.沒必要教你的,再說人家為什么要教你呢!一切靠自己,反而可以解決更多細(xì)節(jié)的問題!
首先,不想給別人添麻煩,因?yàn)槲覀児久總€(gè)人都很忙.
其次,只要我翻翻以前的案例幾乎都可以找到處理的方法(我們公司的
好處在于資源是共享的,電腦里面10年前的資料都可以翻的到)
三是,自已要多看,多積累一些經(jīng)驗(yàn),問到的只是皮毛,只有當(dāng)你自己深
入解決的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)上的問題.一切還是要靠自己.
四是,實(shí)在不會(huì),要問就問深?yuàn)W的.可以與大家討論的,這樣也可以激起
對方的興趣.
要有理解心,或許他也是自己學(xué)的.沒必要教你的,再說人家為什么要教你呢!一切靠自己,反而可以解決更多細(xì)節(jié)的問題!
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@sula
我也是這樣認(rèn)為的,我很少問別人的,幾乎都是自已摸索.首先,不想給別人添麻煩,因?yàn)槲覀児久總€(gè)人都很忙.其次,只要我翻翻以前的案例幾乎都可以找到處理的方法(我們公司的 好處在于資源是共享的,電腦里面10年前的資料都可以翻的到)三是,自已要多看,多積累一些經(jīng)驗(yàn),問到的只是皮毛,只有當(dāng)你自己深 入解決的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)上的問題.一切還是要靠自己.四是,實(shí)在不會(huì),要問就問深?yuàn)W的.可以與大家討論的,這樣也可以激起 對方的興趣.要有理解心,或許他也是自己學(xué)的.沒必要教你的,再說人家為什么要教你呢!一切靠自己,反而可以解決更多細(xì)節(jié)的問題!
支持,頂!!!!!!!!!
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@kevin1946
正因?yàn)閯e人同樣得來不易,才不愿拱手相讓,怎樣去向老員工學(xué)習(xí)技術(shù)本身就是一門技術(shù)的,你不去分析自己反而埋怨別人,這本身就是不對的!你沒有學(xué)到只能說明你的方法不對,付出不夠多,工作不是在學(xué)校,學(xué)校是你交錢來學(xué)的,而這兒是在付給你工資的.每一個(gè)老員工都有這么一段經(jīng)歷,如果你在大學(xué)里有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)還好,否則這時(shí)就當(dāng)自己什么都不是,沒有人理所當(dāng)然應(yīng)該回答你的為什么,只有努力,當(dāng)你的意見被他們尊重時(shí),你就獲得了和他們探討的資格!
多謝大家!經(jīng)大家這么一說,我也明白了許多,自己首先要爭氣,只要自己不放棄,也許會(huì)有機(jī)會(huì)!謝謝大家了!
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