2020年12月7日，Hassane El-Khoury被任命為安森美總裁兼首席執(zhí)行官(CEO)，在不到兩年的時間里，帶領(lǐng)安森美走出了一條成功的轉(zhuǎn)型升級之路。

自2019年以來，安森美總營收連續(xù)兩年下降6%，分業(yè)務營收亦然。為了扭轉(zhuǎn)頹勢，自2021年安森美實行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，將公司業(yè)務專注于汽車和工業(yè)市場。之后通過一系列舉動將這一戰(zhàn)略付諸實現(xiàn)：2021年8月正式更名并啟用了新的LOGO，以“智能技術(shù)，美好未來”作為新的標語，從傳統(tǒng)的IDM模式轉(zhuǎn)向更靈活的Fab-Liter模式，集中精力發(fā)展智能電源和智能感知技術(shù)，以支持汽車和工業(yè)高增長的大趨勢。公司總營收回升迅速，2021財年總營收為67.4億美元，同比增長28%。公司銷售毛利率也隨著轉(zhuǎn)型的進行持續(xù)攀升，2022年第二季度營收突破20億美元，毛利率高達50%，創(chuàng)下了歷史新高。第三季度汽車和工業(yè)的收入占總營收的68%，取得了迄今為止的最高比例。

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在2022年11月9日的2022安森美CEO在線新聞發(fā)布會上，安森美總裁兼首席執(zhí)行官(CEO) Hassane El-Khoury表示，安森美通過與客戶群簽訂長期供應協(xié)議，在未來三年預計可實現(xiàn)40億美元的碳化硅收入。并且預計到2023年，公司最大的收入增長將來自碳化硅在電動車市場的增長。

安森美總裁兼首席執(zhí)行官(CEO) Hassane El-Khoury

安森美亞太區(qū)銷售高級副總裁David Chow

為了實現(xiàn)這一目標，安森美在碳化硅領(lǐng)域的資本支出將不斷增加。2023年安森美在碳化硅方面的資本支出預計會占到總收入的15%-20%，其中有75%-80%將用于碳化硅的產(chǎn)能擴張。此外，2022年9月，安森美在捷克羅茲諾夫擴建的碳化硅工廠落成，在未來兩年內(nèi)，產(chǎn)能將逐步提高16倍。而提升碳化硅的供應能力的途徑，一是調(diào)整現(xiàn)有工廠生產(chǎn)設(shè)施，使產(chǎn)量最大化，二是對公司業(yè)務進行再投資，新建工廠或并購如GT Advanced Technologies（GTAT）等其他碳化硅廠商的工廠，迅速提高碳化硅產(chǎn)能。

作為碳化硅領(lǐng)域的頭部企業(yè)，安森美擁有獨一無二的優(yōu)勢：1.碳化硅端到端供應能力，可提供無與倫比的供應保證；2.差異化技術(shù)，包括可實現(xiàn)更高能效和更大功率范圍的電池和溝槽結(jié)構(gòu)的SiC技術(shù)，高功率密度，實現(xiàn)最高效的互聯(lián)和直接水冷的封裝技術(shù)；3.領(lǐng)先的產(chǎn)品陣容，寬廣的電源和感知方案。

安森美的優(yōu)勢是端到端的供貨能力，能夠為客戶提供供貨保證；領(lǐng)先的技術(shù)，通過器件和封裝差異化，同時幫助客戶享有高能效、低成本和輕重量；智能電源和智能感知方面的產(chǎn)品品種廣泛；通過資本效益型投資實現(xiàn)可擴展的產(chǎn)能，支持客戶的量產(chǎn)爬坡。

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助力中國3060雙碳目標的實現(xiàn)

在綠色低碳發(fā)展的大背景下，安森美堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，承諾要建設(shè)一個更美好、更可持續(xù)的未來。Hassane El-Khoury介紹說，中國對于安森美的轉(zhuǎn)型之旅非常重要。安森美支持中國的“雙碳”目標，通過顛覆性的技術(shù)助力中國客戶取得成功，并且順應中國關(guān)鍵的發(fā)展大趨勢，包括汽車功能電子化、自動駕駛和可再生能源基礎(chǔ)設(shè)施，5G、云和工廠自動化，并已在市場上取得卓越表現(xiàn)。

具體表現(xiàn)為：1.加速中國汽車功能電子化。安森美與三家中國領(lǐng)先的新能源汽車新勢力簽訂長期協(xié)議，并且將這一合約關(guān)系延展到本土頂級的傳統(tǒng)汽車制造商。同時推動國內(nèi)首款采用碳化硅的本土品牌電動車的落地。2.能源基礎(chǔ)設(shè)施。積極與中國領(lǐng)先的能源基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)合作，目前10家企業(yè)中已有7家是其客戶。安森美通過長期供貨協(xié)議為公司帶來預計的收益，同時幫助能源基礎(chǔ)設(shè)施的客戶實現(xiàn)他們的路線圖，也能夠支持他們構(gòu)建自己所期待的強大生態(tài)系統(tǒng)。

除了電動車和能源基礎(chǔ)設(shè)施，中國在整個可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)中的很多其他方面也處于領(lǐng)先地位，包括工廠自動化、5G和云電源、電動汽車、先進安全、充電、能源基礎(chǔ)設(shè)施，這形成了迅猛的增長勢頭，不僅促進了安森美的成長，也能促進安森美與中國本土客戶和合作伙伴的共同成長。

“安森美自身要取得成功。更重要的是，要和中國市場上的客戶和合作伙伴協(xié)同一致，取得在中國本土市場的勝利?！盚assane El-Khoury表示：“第一，我們要駕馭和順應中國的市場趨勢，包括汽車功能電子化、自動駕駛、能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，5G和云電源，機器視覺和工廠自動化。并且將專注于自己的技術(shù)，推動兩倍的市場增長。第二，我們要捕捉和提供客戶價值，通過自身的技術(shù)解決方案和技術(shù)集成以及顛覆性技術(shù)，幫助客戶取得成功。尤其是利用自身在汽車和工業(yè)細分市場具有的碳化硅的領(lǐng)先優(yōu)勢。同時通過與戰(zhàn)略客戶簽訂長期供應協(xié)議，消減價格與價值間的差異。第三，我們還要打造一個可持續(xù)的世界，支持中國雙碳目標，賦能一個強大的可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)，致力于多元化、公平、包容的企業(yè)文化，是我們的核心文化也是制勝之道。”

安森美成功轉(zhuǎn)型的秘訣

Hassane El-Khoury指出，安森美轉(zhuǎn)型的成功始于對客戶的承諾，對客戶的承諾就是通過整合提升智能水平，打造價值導向的解決方案，幫助客戶解決他們最復雜的問題。同時也通過顛覆性的技術(shù)，賦能一個強大且可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

他還強調(diào)，安森美顛覆性技術(shù)的主要表現(xiàn)為智能電源方案和智能感知方案。智能電源方案以更輕的重量、更高的能效幫助客戶節(jié)省成本，實現(xiàn)更高的功率目標，可以應用于電動車這樣的廣闊場景；在智能感知方案方面，安森美擁有很多專用的集成功能，可以滿足不同客戶的嚴苛要求。

安森美支持和打造的可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)，從可再生能源的存儲、工廠的自動化，到汽車領(lǐng)域包括電動汽車，從云到5G到整車充電等，這都是形成安森美強大生態(tài)系統(tǒng)的支柱。安森美對客戶承諾，無須做選擇，即可同時擁有高能效、低重量和出色成本控制的產(chǎn)品。

安森美的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是致力于顛覆現(xiàn)有的能源基礎(chǔ)設(shè)施，以解決未來的可持續(xù)發(fā)展的能源需求。不僅直接為安森美的客戶提供高性能的方案，也要支持客戶的客戶去實現(xiàn)他們的目標。以及推動和管理安森美的運營和生產(chǎn)，以實現(xiàn)自身到2040年的凈零排放目標。

安森美總裁兼首席執(zhí)行官Hassane EI—Khoury認為，只有實現(xiàn)與客戶的共贏，才算真正的成功，這也是安森美在中國最重要的觀點。未來安森美將繼續(xù)投資于對自身來說最重要和最適當?shù)募夹g(shù)。無論是聯(lián)合實驗室，還是中國本土的團隊，都會展開協(xié)作，并且將針對客戶的需求進行更多技術(shù)方面的投入。安森美亞太區(qū)銷售高級副總裁David Chow也表示，安森美確保幫助中國的客戶取得成功，通過自身的技術(shù)為客戶提供更好的服務，也通過可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)共同構(gòu)建一個更加美好的世界。