看到近期有些文章談?wù)摦a(chǎn)品選擇的問題,總體來講,對于任何一家公司,“質(zhì)量、交期、成本、服務(wù)”是四個選擇、評價產(chǎn)品的依據(jù),由這幾點出發(fā),我來談?wù)勅绾芜x擇合適的產(chǎn)品.
一、質(zhì)量
質(zhì)量包含有產(chǎn)品可靠性、批移植性、技術(shù)性能等幾方面.
在設(shè)計輸入之初,無論是研發(fā)工程師,還是材料工程師,一般會由技術(shù)指標方面入手選擇一批符合初步條件的待選產(chǎn)品;根據(jù)這個表單初步了解這些產(chǎn)品的報價.根據(jù)不同公司的要求,體系完整一些的公司還會要求對供應(yīng)商進行審核,對其設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量體系進行審核,同時考評這個供應(yīng)商的供貨風險、質(zhì)量保證風險.
在大多數(shù)公司,研發(fā)工程師在這個環(huán)節(jié)有很重要的決定權(quán),有實力的公司會引入其他的制約環(huán)節(jié),避免工程師的隨意性,不過無論如何,實干在第一線的人發(fā)言的權(quán)重最高,不管產(chǎn)品什么樣,實際情況如何,真相如何,他們說不行就真不行,只要整體進度保證,很少有上級會做復(fù)核,而且對這方面的專業(yè)工作也很難復(fù)核,除非安排另一個工程師重新做一遍.強調(diào)這一點,也是要讓工程師們明白,產(chǎn)品做的好壞,與你們有直接的關(guān)系.
有不少工程師認為國外的產(chǎn)品質(zhì)量比國內(nèi)的好,具體如何是要分析的.①可靠性:一方面是設(shè)計方承諾的MTBF試算;二是實物剖析和現(xiàn)場審核的信息;三是實際使用中的失效統(tǒng)計,對于模塊電源,包括電性能和非電性能等.②批移植性:這方面的內(nèi)容可以由前一點體現(xiàn)出來,即便是跨國公司,也會出現(xiàn)這樣或那樣的質(zhì)量問題,例如近期別克凱越汽車招回,索尼數(shù)碼產(chǎn)品的問題等等.③技術(shù)性能:這一點往往是研發(fā)工程師拿來說事的,可以肯定的說,不同廠家的產(chǎn)品的技術(shù)指標肯定有差異,一個工程師有責任設(shè)計出兼容性好的產(chǎn)品.暫不提國產(chǎn)電源模塊,僅國外的模塊電源也經(jīng)常出現(xiàn)使tyco的可以,用lambda就不行;或者用這個行,用IPD的就出問題.甚至還遇見因為應(yīng)用不當,國內(nèi)國外的產(chǎn)品都出“問題”,但偏偏只說“國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量不行”,國外品牌出了問題要花時間鉆研,國內(nèi)的就直接放到一邊.這樣的例子太多了.應(yīng)用出了問題,不要總指責國內(nèi)產(chǎn)品如何如何,國外品牌一樣會出問題的.
應(yīng)該說,國內(nèi)模塊電源,主要問題是在電磁兼容方面比國外產(chǎn)品差一些,這一點應(yīng)該說不是質(zhì)量問題,而是技術(shù)指標的差異.電磁兼容問題是可以通過設(shè)計手段,改進外圍電路而解決的.
二、交期
由于模塊電源的特異性,如果沒有中標,很少會大規(guī)模的備貨.對大規(guī)模生產(chǎn),總是要有備份供應(yīng)商的,如果幾個國外品牌,中標份額小的肯定不會為虛無飄渺的可能性做大量備貨.不知道這里有沒有長期大批量購買國外模塊電源的采購人員,國外品牌的交期回復(fù)是多少,因市場擴展出現(xiàn)的急單是否可以滿足;當主力供應(yīng)商出現(xiàn)問題后,你們的交期有沒有出現(xiàn)麻煩?
三、成本
單純從這個角度,如果一個價格200,一個價格400,只要有經(jīng)驗的設(shè)計人員在初始階段略加注意就可以保證其兼容性,從價格方面我肯定會側(cè)重于200的,外圍電路的附加成本能有多少.只是做模擬電路的,實際評價比較困難,混水摸魚的也比較容易生存.
降成本是每個公司都要面對的問題,無論其規(guī)模如何,我認為,在技術(shù)能力允許的情況下,應(yīng)該在初次設(shè)計就考慮到這一點.
四、服務(wù)
問題回復(fù)的及時性、問題處理的及時性、技術(shù)支持的力度如何.這個問題,使用方自有評價.
總結(jié):我是做國內(nèi)品牌模塊電源的,在這里簡單的講了一些話,主旨是指出評價產(chǎn)品要從多方面客觀的進行,無論是模塊電源或者是其他產(chǎn)品,如果僅由電性能的差異性就做片面的最終評判,未免有失公允.如果讀者對個別細節(jié)存在疑問,或者需要討論,歡迎提出,我們再做深入的探討.
國內(nèi)—國外,應(yīng)該如何正確選擇合適的電源模塊
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@大唐之鳳凰小筑
"應(yīng)該說,國內(nèi)模塊電源,主要問題是在電磁兼容方面比國外產(chǎn)品差一些,"這個不太同意,國內(nèi)真正有質(zhì)量體系保證的電源廠家有多少??2家,3家?10家?所謂ISO認證是怎么取得的大家心知肚明就不用說了!
我認為,做市場,首先要有好的產(chǎn)品,如果自己公司的產(chǎn)品總在外面壞,失效率遠遠超出競爭對手,那么真的只有靠請客吃飯了.產(chǎn)品好不好,用戶自有評判,如果總是壞,請客吃飯也沒用的.所謂牛皮不是吹的,這也是人們往往愿意選擇規(guī)模大一些的公司,從眾效應(yīng),有些時候并非完全沒有道理.可以說國外公司在技術(shù)上是有一定優(yōu)勢,但對電源這個傳統(tǒng)行業(yè)來講,大部分是花錢就可以做到的,只不過同數(shù)額的美金和同數(shù)額的產(chǎn)生的效率的確有較大差別.當然,同國內(nèi)模塊電源輔助行業(yè)的技術(shù)也有關(guān)聯(lián),如厚銅鉑多層PCB的批量生產(chǎn).刨除上面提到的所謂“技術(shù)”,基本產(chǎn)品來講是沒差別的,無非白盒黑盒驗證一下,來料、生產(chǎn)把把關(guān),我認為國內(nèi)二流廠家對質(zhì)量這個基本問題的重要性,也是滿有概念的,即便用了水貨器件,只要篩選足夠也是可以的嘛(換句話說,軍品某些器件,也不過就是層層篩出來的).還有,不要把眼光總盯在國內(nèi)落后的一部分.產(chǎn)品質(zhì)量這方面,實際的數(shù)據(jù)最重要.
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@tired
我認為,做市場,首先要有好的產(chǎn)品,如果自己公司的產(chǎn)品總在外面壞,失效率遠遠超出競爭對手,那么真的只有靠請客吃飯了.產(chǎn)品好不好,用戶自有評判,如果總是壞,請客吃飯也沒用的.所謂牛皮不是吹的,這也是人們往往愿意選擇規(guī)模大一些的公司,從眾效應(yīng),有些時候并非完全沒有道理.可以說國外公司在技術(shù)上是有一定優(yōu)勢,但對電源這個傳統(tǒng)行業(yè)來講,大部分是花錢就可以做到的,只不過同數(shù)額的美金和同數(shù)額的產(chǎn)生的效率的確有較大差別.當然,同國內(nèi)模塊電源輔助行業(yè)的技術(shù)也有關(guān)聯(lián),如厚銅鉑多層PCB的批量生產(chǎn).刨除上面提到的所謂“技術(shù)”,基本產(chǎn)品來講是沒差別的,無非白盒黑盒驗證一下,來料、生產(chǎn)把把關(guān),我認為國內(nèi)二流廠家對質(zhì)量這個基本問題的重要性,也是滿有概念的,即便用了水貨器件,只要篩選足夠也是可以的嘛(換句話說,軍品某些器件,也不過就是層層篩出來的).還有,不要把眼光總盯在國內(nèi)落后的一部分.產(chǎn)品質(zhì)量這方面,實際的數(shù)據(jù)最重要.
國內(nèi)很多公司也都開始注意供應(yīng)商的管理和上下游關(guān)系的建立.而大客戶對這部分還是要考察的.產(chǎn)品的安規(guī)比較重要,特別是電源帶一次的部分,有的電源公司都沒有安規(guī)工程師.個人認為從重要度上依次排序是:安規(guī)-電磁兼容-可靠性(軍品某些產(chǎn)品會涉及到可維修性可替換方便性)-電性能指標.所以大家不一定要把眼光瞄準在個別電性能指標上,比如效率.效率高就好嗎?動態(tài)好嗎?可靠性高嗎?不一定的.
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@tired
我認為,做市場,首先要有好的產(chǎn)品,如果自己公司的產(chǎn)品總在外面壞,失效率遠遠超出競爭對手,那么真的只有靠請客吃飯了.產(chǎn)品好不好,用戶自有評判,如果總是壞,請客吃飯也沒用的.所謂牛皮不是吹的,這也是人們往往愿意選擇規(guī)模大一些的公司,從眾效應(yīng),有些時候并非完全沒有道理.可以說國外公司在技術(shù)上是有一定優(yōu)勢,但對電源這個傳統(tǒng)行業(yè)來講,大部分是花錢就可以做到的,只不過同數(shù)額的美金和同數(shù)額的產(chǎn)生的效率的確有較大差別.當然,同國內(nèi)模塊電源輔助行業(yè)的技術(shù)也有關(guān)聯(lián),如厚銅鉑多層PCB的批量生產(chǎn).刨除上面提到的所謂“技術(shù)”,基本產(chǎn)品來講是沒差別的,無非白盒黑盒驗證一下,來料、生產(chǎn)把把關(guān),我認為國內(nèi)二流廠家對質(zhì)量這個基本問題的重要性,也是滿有概念的,即便用了水貨器件,只要篩選足夠也是可以的嘛(換句話說,軍品某些器件,也不過就是層層篩出來的).還有,不要把眼光總盯在國內(nèi)落后的一部分.產(chǎn)品質(zhì)量這方面,實際的數(shù)據(jù)最重要.
恩,批評的對!我有點一葉璋目了!
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@tired
我認為,做市場,首先要有好的產(chǎn)品,如果自己公司的產(chǎn)品總在外面壞,失效率遠遠超出競爭對手,那么真的只有靠請客吃飯了.產(chǎn)品好不好,用戶自有評判,如果總是壞,請客吃飯也沒用的.所謂牛皮不是吹的,這也是人們往往愿意選擇規(guī)模大一些的公司,從眾效應(yīng),有些時候并非完全沒有道理.可以說國外公司在技術(shù)上是有一定優(yōu)勢,但對電源這個傳統(tǒng)行業(yè)來講,大部分是花錢就可以做到的,只不過同數(shù)額的美金和同數(shù)額的產(chǎn)生的效率的確有較大差別.當然,同國內(nèi)模塊電源輔助行業(yè)的技術(shù)也有關(guān)聯(lián),如厚銅鉑多層PCB的批量生產(chǎn).刨除上面提到的所謂“技術(shù)”,基本產(chǎn)品來講是沒差別的,無非白盒黑盒驗證一下,來料、生產(chǎn)把把關(guān),我認為國內(nèi)二流廠家對質(zhì)量這個基本問題的重要性,也是滿有概念的,即便用了水貨器件,只要篩選足夠也是可以的嘛(換句話說,軍品某些器件,也不過就是層層篩出來的).還有,不要把眼光總盯在國內(nèi)落后的一部分.產(chǎn)品質(zhì)量這方面,實際的數(shù)據(jù)最重要.
我的看法不一樣;
“即便用了水貨器件,只要篩選足夠也是可以的嘛(換句話說,軍品某些器件,也不過就是層層篩出來的).”這種說法有些過:篩選一定要是在前面所有工序都嚴格按照程序來之后才有意義;否則用在軍品上是危險的,極是暫時沒有問題.
“即便用了水貨器件,只要篩選足夠也是可以的嘛(換句話說,軍品某些器件,也不過就是層層篩出來的).”這種說法有些過:篩選一定要是在前面所有工序都嚴格按照程序來之后才有意義;否則用在軍品上是危險的,極是暫時沒有問題.
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