身處照明行業(yè)，十年以上的從業(yè)者聊到行業(yè)的變遷可能都會(huì)心生各種感慨，大家曾目睹白熾燈時(shí)代的輝煌與落幕，親歷LED革命帶來(lái)的顛覆與洗牌，也曾在行業(yè)被貼上“傳統(tǒng)制造”、“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”標(biāo)簽時(shí)感到迷茫。然而，歷史的吊詭之處在于，當(dāng)所有人都以為終局已定時(shí)，新的變量卻悄然而至，將整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶入了一個(gè)前所未有的新紀(jì)元。

這篇文章將以智能家居從業(yè)者的視角，客觀地剖析照明行業(yè)這一發(fā)展歷程，以及我們當(dāng)下所處的、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的智能時(shí)代。

第一階段：光效為王的時(shí)代——技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的黃金歲月與增長(zhǎng)瓶頸

照明的本質(zhì)需求是驅(qū)散黑暗。從愛(ài)迪生發(fā)明商用白熾燈開(kāi)始，整個(gè)行業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多世紀(jì)里都未曾改變：追求更高的光效（Luminous Efficacy）與更長(zhǎng)的壽命。

在那個(gè)時(shí)代，行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)高度集中在少數(shù)幾家國(guó)際巨頭手中，如飛利浦（Philips）、歐司朗（Osram）、通用電氣（GE）。他們憑借深厚的技術(shù)專利壁壘（如燈絲技術(shù)、氣體放電技術(shù)）和全球化的渠道網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了堅(jiān)不可摧的商業(yè)帝國(guó)。彼時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，是圍繞流明（Lumen）、瓦特（Watt）、顯色指數(shù)（CRI）和壽命展開(kāi)的硬核技術(shù)競(jìng)賽。產(chǎn)品形態(tài)相對(duì)單一，商業(yè)模式也極為清晰：生產(chǎn)和銷售光源及燈具。

然而，隨著熒光燈、節(jié)能燈等技術(shù)的成熟與普及，光效的提升逐漸進(jìn)入平臺(tái)期。產(chǎn)品的高度同質(zhì)化和市場(chǎng)飽和，使得價(jià)格戰(zhàn)成為常態(tài)。尤其是在中國(guó)，龐大的制造能力迅速拉低了傳統(tǒng)光源的成本，利潤(rùn)空間被急劇壓縮。正是在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的論調(diào)開(kāi)始甚囂塵上。對(duì)于從業(yè)者而言，那是一種真切的焦慮：當(dāng)一盞燈的耐用性從1000小時(shí)躍升至8000小時(shí)，消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)周期被無(wú)限拉長(zhǎng)，行業(yè)的增長(zhǎng)天花板似乎已清晰可見(jiàn)。

第二階段：LED革命——產(chǎn)業(yè)的解構(gòu)與重塑如果說(shuō)傳統(tǒng)照明是一個(gè)基于物理學(xué)和材料學(xué)的“封閉”產(chǎn)業(yè)，那么LED（的出現(xiàn)，則是一場(chǎng)徹底的、自下而上的“電子化”革命。這不僅是一次光源的迭代，更是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的徹底解構(gòu)與重塑。

1. 技術(shù)壁壘的瓦解與產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移： LED的核心是半導(dǎo)體芯片。這使得照明行業(yè)的技術(shù)核心從“玻璃吹制、燈絲抽運(yùn)”轉(zhuǎn)向了“芯片、封裝、驅(qū)動(dòng)電源和散熱結(jié)構(gòu)”。技術(shù)的轉(zhuǎn)變，極大地降低了行業(yè)準(zhǔn)入門檻。原有的專利護(hù)城河被繞開(kāi)，產(chǎn)業(yè)重心迅速向擁有強(qiáng)大電子制造業(yè)基礎(chǔ)的亞洲，特別是中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移。我們見(jiàn)證了木林森（MLS）、歐普（Opple）、雷士（NVC）等一大批本土品牌的崛起。他們憑借成本優(yōu)勢(shì)、靈活的市場(chǎng)策略和龐大的本土渠道，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，甚至開(kāi)始向全球輸出。

2. 品牌的興衰與巨頭的轉(zhuǎn)身： 面對(duì)這場(chǎng)革命，昔日的巨人顯得步履蹣跚。GE照明業(yè)務(wù)的出售、歐司朗的分拆、飛利浦照明業(yè)務(wù)獨(dú)立為昕諾飛（Signify），這些標(biāo)志性事件宣告了一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。他們必須剝離沉重的傳統(tǒng)資產(chǎn)，通過(guò)收購(gòu)或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，才能跟上新時(shí)代的步伐。與此同時(shí)，舊秩序的瓦解也催生了新的混亂。由于技術(shù)門檻降低，大量中小企業(yè)涌入，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象一度非常嚴(yán)重。LED行業(yè)在經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng)后，迅速進(jìn)入了更為慘烈的紅海競(jìng)爭(zhēng)。此時(shí)，“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的論調(diào)非但沒(méi)有消失，反而因利潤(rùn)的稀薄而顯得更加真實(shí)。

第三階段：智能互聯(lián)——從“物”到“節(jié)點(diǎn)”的價(jià)值躍遷

正當(dāng)整個(gè)行業(yè)在LED價(jià)格戰(zhàn)的泥潭中掙扎時(shí)，一個(gè)意想不到的變量出現(xiàn)了——“物聯(lián)網(wǎng)（IoT）”。

最初的“智能照明”是最為樸素的，它僅僅是調(diào)光、調(diào)色、遙控開(kāi)關(guān)。在當(dāng)時(shí)，這更多被視為一種“錦上添花”的噱頭，而非剛需。許多業(yè)內(nèi)人士都曾對(duì)其市場(chǎng)前景持懷疑態(tài)度。我們認(rèn)為，消費(fèi)者為如此簡(jiǎn)單的功能支付高昂溢價(jià)的意愿并不強(qiáng)烈。

然而，我們低估了兩股力量的合流：一是智能手機(jī)的普及，二是智能音箱等AIoT中控平臺(tái)的崛起。

當(dāng)照明不再是一個(gè)孤立的設(shè)備，而是可以被手機(jī)App、語(yǔ)音助手（如Amazon Alexa, Google Assistant, 小米小愛(ài)同學(xué)）輕松控制的網(wǎng)絡(luò)“節(jié)點(diǎn)”時(shí)，它的價(jià)值發(fā)生了根本性的躍遷。它不再僅僅是一個(gè)“物”（Thing），而是一個(gè)“智能家居的天然入口”。

圖片來(lái)源：https://yeelight-pro.tw/2021/04/26/smarthome-building/

為什么照明是智能家居的天然入口？

原因有三：

• 高普及率： 任何建筑空間都離不開(kāi)照明，它是最高密度、最無(wú)處不在的電工類產(chǎn)品。
• 天生帶電： 燈具自帶穩(wěn)定電源，為集成傳感器、通信模塊提供了便利，無(wú)需額外布線或更換電池。
• 戰(zhàn)略位置： 燈具通常位于天花板中央，是采集空間數(shù)據(jù)（如移動(dòng)、光照、溫濕度）的絕佳位置。

圖片來(lái)源：https://yeelight-pro.tw/2021/04/26/smarthome-building/

想通了這一點(diǎn)，各位從業(yè)者才恍然大悟：行業(yè)賽道已經(jīng)徹底改變。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再只是隔壁的燈具廠，而是小米、華為、阿里、谷歌這樣的科技巨頭。他們看中的并非燈具本身的利潤(rùn)，而是其背后所連接的用戶、數(shù)據(jù)以及整個(gè)智能家居生態(tài)的控制權(quán)。

第四階段：AI賦能——邁向“無(wú)感”服務(wù)與空間智能

如果說(shuō)互聯(lián)是讓照明“活”了起來(lái)，那么AI（人工智能）的注入，則是讓照明開(kāi)始擁有“思考”能力。我們正處在這個(gè)時(shí)代的開(kāi)端，其核心是從“主動(dòng)控制”走向“無(wú)感服務(wù)”。

未來(lái)的照明系統(tǒng)，將不再需要用戶頻繁地通過(guò)App或語(yǔ)音下達(dá)指令。它將是一個(gè)集成了多種傳感器的智能體，通過(guò)AI算法學(xué)習(xí)用戶的生活習(xí)慣和行為模式，并主動(dòng)提供最適宜的光環(huán)境。

• 人因照明（Human-Centric Lighting）： AI可以根據(jù)時(shí)間、天氣、以及室內(nèi)人員的活動(dòng)狀態(tài)，自動(dòng)調(diào)節(jié)光線的色溫與亮度，模擬自然光的節(jié)律，從而改善人的情緒、健康和工作效率。這不再是簡(jiǎn)單的“調(diào)光調(diào)色”，而是精準(zhǔn)的、個(gè)性化的健康服務(wù)。
• 空間數(shù)據(jù)分析： 在商業(yè)領(lǐng)域，集成AI視覺(jué)分析的智能照明系統(tǒng)，可以對(duì)客流、顧客動(dòng)線、貨架關(guān)注度進(jìn)行匿名化分析，為零售商提供寶貴的商業(yè)洞察。在辦公領(lǐng)域，它可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工位使用率，實(shí)現(xiàn)空間資源的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和節(jié)能管理。
• 預(yù)測(cè)性維護(hù)與能源管理： AI可以預(yù)測(cè)燈具的壽命和潛在故障，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)運(yùn)維；同時(shí)，它能結(jié)合電價(jià)波動(dòng)、自然光照強(qiáng)度和人員分布，以最優(yōu)化策略進(jìn)行能源管理，實(shí)現(xiàn)極致節(jié)能。

在這一階段，照明產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)不再是硬件本身，而是“軟件、算法、生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)服務(wù)能力”。傳統(tǒng)照明品牌面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型壓力，必須從“硬件制造商”向“解決方案服務(wù)商”乃至“科技公司”進(jìn)化。昕諾飛（Signify）大力推廣的Li-Fi（可見(jiàn)光通信）技術(shù)和Interact物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，正是這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的典型代表。

回首過(guò)往：光之所及，皆為可能

回顧照明行業(yè)的百年變遷，其路徑清晰地展示了一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何通過(guò)技術(shù)迭代完成自我救贖與價(jià)值重塑。從提供“光”這種單一物理產(chǎn)品，到提供LED驅(qū)動(dòng)的節(jié)能電子產(chǎn)品，再到如今提供以“光”為載體的智能連接節(jié)點(diǎn)和數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。

我們?cè)詾樽约荷硖幭﹃?yáng)之下，但未曾想，這只是新一輪黎明前的暮色。照明的邊界正在被無(wú)限拓寬，它已經(jīng)成為物理世界與數(shù)字世界交匯融合的關(guān)鍵樞紐。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，將不再是流明與瓦特的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是協(xié)議、數(shù)據(jù)、算法和生態(tài)的博弈。

作為這個(gè)行業(yè)的深度參與者，前路挑戰(zhàn)重重，但未來(lái)更是期待。因?yàn)榇蠹沂种械漠a(chǎn)品，已不再僅僅是為了照亮一個(gè)空間，而是為了賦能一個(gè)更加智能、健康和高效的世界。光之所及，皆為可能。這，或許是照明行業(yè)接下來(lái)最激動(dòng)人心的篇章。